越共中央第30号决议提出，干部工作是“关键中的关键”，要求从根本上、全面革新干部工作，从按环节、按任期分散管理转向统一、同步、贯通的管理方式。决议同时提出三项重点突破：评价、选拔、使用与筛选干部；发现、培养干部队伍和重用人才；完善体制与治理方式。

决议在评估落实情况时指出，经过多个任期、尤其是落实十二届中央2018年5月19日第26号决议8年后，干部工作和干部队伍建设取得多项重要成果，但总体目标落实尚不充分、不均衡，各级各领域各地之间差距仍存。决议列举的不足包括：基层干部水平参差不齐，部分战略领域缺少能力突出者和优秀专家；部分干部预测能力、战略思维、现代治理、数字化转型和组织落实能力跟不上要求；仍存在干部回避、推诿、怕出错、怕担责的情况，一些担任职务的干部、党员违规并受到纪律处理。

决议认为，上述不足主要源于主观原因：一些党委、党组织和负责人对干部工作重要性认识不充分；理论研究和实践总结跟不上要求；干部工作中若干重大关系的处理不够同步及时；管理方式仍按环节、按层级、按任期分割，未跟上现代治理和组织机构调整要求；权限未与问责和决策后果紧密挂钩；一些地方检查监督不够经常、缺乏主动。

在目标上，决议提出到2030年基本建成各级干部队伍，尤其是战略级干部、基层干部和负责人，具备品质、能力、威信，结构合理、岗位匹配；完善岗位、职务标准、能力要求和评价、使用、筛选机制的体制与法律；形成领导管理干部与专家、专业干部两条相应发展路径；逐步扩大公共部门与私营部门之间高质量人力资源的贯通，力争使越南进入地区人才竞争力前列；完善干部数据，直接服务干部决策和权力控制。

决议还提出到2045年的愿景，要求各级干部队伍同步、全面、高质量、结构合理、继承与持续发展，尤其是战略级干部、基层干部和负责人具备政治本领、智慧、战略眼光、现代治理能力和国际融入能力，与一个发达、高收入国家的要求相匹配；干部队伍治理方式统一、贯通、现代，发现、培养、重用和筛选机制常态化、实质运行，后备来源经常性准备、多代际、多方案，数据成为干部决策和权力控制的基础。

在具体任务上，决议要求完善体制和法律，建设岗位体系、职务标准与能力框架，每个岗位须明确任务、权限、责任、主要产品和能力要求，不因个别人设置机构或岗位；革新干部标准，重视品质、实践能力、结果、产品和威信，不唯学历、资历和档案；评价工作要明确主体、权限和责任，结合定性与定量、过程与产品结果及影响，评价结果须积累、核验并实质用于干部决策；对不达要求的干部及时调整、允许辞职、免职或替换，不等任期届满。决议还要求从早、从远、从实践发现干部来源，主动形成开放、动态、多代际、多方案的后备来源，避免来源封闭。