平原幹部不願上山
這是許多山區鄉領導在5月7日召開的對各級行政單位重組和城市兩級政府運行情況總結一年的大會上指出的現實。
據峴港市內政局局長陳氏金花介紹，在初期階段，許多地方因缺乏專業公務員而遇到困難。
與此同時，公務員調動工作也遇到障礙。尤其是部分平原地區的公務員仍存在顧慮心理，尚未主動接受前往山區鄉工作的任務，因為這影響到他們的生活和日常事務。
西江縣黨委書記布靈米亞認為，山區幹部與平原幹部在公務處理上仍存在“差距”。他表示，實行兩級地方政府模式後，鄉級仍是之前的幹部隊伍。
米亞建議加強培訓和進修，特別是信息技術技能和國家管理能力，給予當地幹部。同時，建設一支敢於思考、敢於行動、敢於負責的年輕幹部隊伍，以適應兩級政府模式。
在此次會議上，峴港市委書記黎玉光表示，新模式運行近一年來，在基層機構組織和運作方面取得了明顯變化。
各級政府系統初步按精簡、減少層級和中間環節的方向進行重組，分級分權更加明確。
然而，黎玉光指出，地方仍存在許多問題，如干部人手不均，鄉級工作壓力因分級分權而大幅增加等。
一些基層幹部管理能力有限，影響了公共投資資金撥付、徵地拆遷和行政手續處理的進度。
幹部下基層、有貢獻將獲得條件支持
峴港市委書記黎玉光還指出，部分幹部存在迴避和不願輪換的情況，甚至包括年輕幹部。有些幹部在被調動到困難地區時找理由迴避和推脫。
他強調，未來峴港將加強對年輕幹部、有能力和專業特長的幹部進行輪換到基層，包括領導和管理崗位。
在強調幹部下基層“有去有回”時，他說：“精神是會有機制和政策來鼓勵和激勵幹部，但必須非常明確，有去有回。完成任務出色的幹部將有機會獲得培訓和成長。”
峴港市委領導還表示，將堅決處理那些在被調動、輪換時設法迴避、推脫的幹部，包括在規劃範圍內的幹部。
同時，將基於實際成果和具體產出，而非報告或主觀感覺，採用月度、季度幹部評估標準。
峴港市委書記黎玉光還指出，部分幹部存在迴避和不願輪換的情況，甚至包括年輕幹部。有些幹部在被調動到困難地區時找理由迴避和推脫。
越南中文社
