越共中央辦公廳已發佈越共中央總書記、國家主席蘇林在與中央組織部工作會議上的結論，內容涉及按照越共十四大決議精神推進黨建、組織和幹部工作的重點。
據此，越共中央總書記、國家主席基本同意中央組織部的報告，同時提醒組織建設部門注意7項要求。
總書記強調需要統一認識，黨建、組織和幹部工作是國家治理的核心要素。幹部必須堅定、清醒地把握路線，執行力強，預測敏銳，在科技領域領先，主動創新發展，貼近人民，服務人民。
第二點是革新黨的領導方式和執政方式，提高黨的組織執行能力。其中，將領導方式從行政命令轉向發展治理，從流程控制轉向實際工作成果和效率評估。
“集中徹底克服執行中的薄弱環節、堵點和瓶頸。堅決克服說多做少、會議多效率低、文件多但任務和解決方案不明確的情況”，總書記的結論明確指出。
同時，所有任務必須具體化、量化，並與責任、權限、資源和保障條件掛鉤，以產品、質量、工作效率和人民與企業滿意度為評價尺度。確保下放權力與下放資源相結合，下放責任與檢查、監督和結果評估相結合。
第三點是指出需要繼續完善和有效運行新的組織機構模式。繼續審查和完善職能、任務、權限、組織結構、協調機制、工作關係以及機構調整後各部門的數字化運作。克服任務重疊、重複、遺漏或推諉責任。堅持一項任務只交給一個牽頭部門負責，一個部門可牽頭多項任務。繼續推進分級分權、授權，以增加權力和責任，發揮自主性和創造性，在授權範圍內自行決定和承擔責任。
總書記強調從根本上全面革新幹部工作，將幹部評估作為突破口。需要在幹部任命上取得突破，尤其是主要領導人。堅決克服幹部評估中的平均主義傾向，不能及時替換逃避責任、推諉、怕擔責的幹部，也不保護和重用敢想敢幹、敢負責、有成果、有威望的幹部。嚴肅認真執行“有進有出、有升有降”的方針，通過季度和年度幹部評估及時免職、辭職或替換能力不足、威信低、不達標的幹部。注重建設戰略級幹部和基層幹部隊伍。戰略級幹部必須有遠見、智慧、膽識、系統思維以及規劃和處理重大、新型、複雜問題的能力。基層幹部必須貼近人民、瞭解人民、尊重人民，具備說服、對話、解決問題和服務人民的能力。研究促進體制內外幹部工作交流的機制和政策，有吸引、使用和重用人才的機制和政策，尤其是在戰略性領域。
下一項內容是加強基層黨組織建設，提高黨員質量。集中力量建設堅強有力的基層黨組織，提高掌握情況、及時解決基層產生的問題的能力，尤其是涉及人民合法權益和正當利益的問題。黨支部活動必須務實，將政治任務與解決實際問題相結合，克服形式主義、人情往來、迴避、缺乏戰鬥性等問題。
結論中的第六項要求控制權力，嚴明紀律，預防和打擊腐敗、浪費和消極現象。堅決反對團體利益、地方主義、派系、跑官要官，嚴格執行權力控制規定。革新檢查監督工作，嚴肅處理違規行為，做到主動、及早、從基層入手，以沒有禁區、沒有例外的精神推進反腐敗、反浪費、反消極。
結論提出的第七項內容是推動黨建工作的數字化。提高認識，大力推動黨建數字化轉變，將其視為革新領導、管理、指導、檢查、監督和幹部評估方式的重要解決方案。
越南中文社
