
6月25日,在芹苴市,工貿部貿易防禦局舉辦了“農業企業在貿易防禦調查浪潮面前”研討會。
越南工商會(VCCI)九龍江三角洲分會副主任阮氏霜玲女士在此分享稱,根據VCCI最近的一項調查結果,有68%的企業不關心貿易防禦問題。
“他們認為這種事會發生在別人身上,而不會發生在自己企業身上。因此,他們對此沒有準備和行動”,阮女士說明了原因。
阮女士警告說,貿易防禦案件日益增多,已經增加了數十倍。她認為,市場開放會帶來許多機會,但同時也伴隨著許多風險,其中包括貿易防禦的加強。
阮女士認為,越南企業尤其是農產品企業的一個特點是缺乏系統化、規範化的管理思維。當發生訴訟時,能夠滿足原告要求的企業比例非常低,其中證明成本、供應鏈透明度的相關數據幾乎是被動的,導致無法滿足原告的要求。
林黃林先生——林米集團股份公司董事會主席——認為,在保護主義浪潮和日益複雜的貿易調查面前,農產品企業的自我保護能力現在不在於工廠規模或銷售價格,而在於透明的檔案和數據。
據他介紹,苛刻國家的客戶不再優先考慮價格問題,而是用嚴格的標準來質問企業,例如原料來源地在哪裡,是否低排放、符合環保標準,是否有數據證明整個供應鏈?許多國際合作夥伴甚至要求在考慮簽署合同之前提供溯源檔案。
林先生總結說,越南企業在面對貿易調查時的大部分困難不在於產品質量,而在於缺乏數據、缺乏檔案和缺乏證明產品來源的能力。因此,建立透明的數據體系正是“活的防禦武器”。
他認為,貿易防禦工作不是從出口港口開始的,而必須從田間地頭開始。如果企業不與農民、合作社緊密聯繫,控制和建設透明、穩定的原料區,就完全無法溯源並滿足國際要求。
接下來,企業需要數字化並管理從種子、肥料、植保產品、耕作日誌到收穫、加工、庫存和出口的全套數據。當發生國際調查或核查時,這些數據正是企業自我保護最重要的證據。
此外,企業絕不能等到被調查時才開始準備檔案。所有證明數據必須在田間播下第一粒種子時就數字化、積累和完善。
據工貿部貿易防禦局稱,從2026年初至今,國內企業已不得不應對來自27個市場的320多起貿易防禦調查案件。其中,從蝦、查魚、蜂蜜到木櫃等主要農、林、水產品不斷被進口國瞄準,調查複雜且前所未有。


