在會議上，越南勞動總聯合會常務副主席吳輝曉表示，為了實現在第十四屆大會提出的目標和解決方案，各級工會需要改變勞動者的認識和思想，從“幹到哪算哪”轉向注重生產率和質量，從只工作轉向持續學習。
每增加1%的加薪也是好事
他推動應用科技，建設持續改進（kaizen）文化，例如在部分公司試點推廣。吳輝曉強調：“工會需要發揮作用，為實現兩位數增長目標做出貢獻，必須有具體的模式、運動和產品。”
在基層，他明確指出，工會必須加強實質性的對話和談判，關愛女性勞動者、弱勢群體、殘疾人和少數民族地區等。
關於提議調整地區最低工資，吳輝曉表示，勞動總聯合會已向國家薪資委員會提交了2027年地區最低工資的兩個方案：比現行標準分別提高9.8%和8.5%，並期望從2027年1月1日起實施。
然而，根據談判原則，資方代表提議上調5-6%，而薪資委員會部分成員希望上調6-7%。
吳輝曉表示，無論上調6%、7%還是8%，每位勞動者都能多獲得數百萬越南盾。從更廣的角度看，數千萬勞動者將受益。為此，他建議各級工會加強傾聽實際困難，如薪資、工時等，並提出具體建議以便及時向有權機關反饋。
據他介紹，工會正在研究和重新規劃長期福利計劃，目的是制定貼近實際的政策，提供最快速的援助，而不是讓勞動者等待數月之久。
工會強調“四不”
他還指出，工會應推動將學習權納入集體勞動協議，以提高技能和人力資源質量。因為當勞動者有職業晉升機會、收入增加時，工會的作用也更加明確。
此外，吳輝曉建議工會可以對學習、有創新或組織集體婚禮的勞動者給予獎勵。
吳輝曉表示：“各級工會幹部需要注意‘四不’：不形式主義、不迴避、不推諉、不越權。”
會議總結時，越南勞動總聯合會主席阮英俊表示，越南工會第十四屆大會的新精神是高度行動性、詳細的行動計劃……
阮英俊指出，未來工會將研究明確各級工會的職能任務，避免“相互踩腳”，通過政策機制進行關愛……
越南中文社