9月4日下午，芹苴市委召開會議，與規劃幹部見面交流，傳達並交辦任務。
會上，芹苴市委組織部部長阮善仁報告稱，全市共有245名幹部獲批列入執行委員會、市委常務委員會及主要領導職務的規劃。
芹苴市委書記杜清平強調，並非列入規劃就萬事大吉，這僅僅是第一步，後續還有很多環節和步驟，被規劃者還需接受培訓、培養和努力。
本市將按季度、半年和年度對幹部進行評估，確保“能進能出、能上能下”的原則。對停滯不前的同志要提醒、幫助；對不再勝任要求的，要研究將其調出規劃，調整工作崗位。
杜清平評價說，組織實施是本市非常薄弱的環節。“存在這樣的情況：有的同志遇到容易的事就做，遇到難事就不做，或者做得不徹底，或者提出兩三個方案卻不拍板；不盡職盡責，凡是對個人有利的就非常積極，凡是對本市公共利益有利的就不盡心盡力。
在我們市內有沒有這樣的幹部？我肯定有。我要求在座的主要領導檢查一下自己下屬的幹部，如果有就要立即整頓、調整，不管那個人是誰。”杜清平說。
杜清平還要求被規劃幹部對照擬任職務要求認真自查。不僅要看學歷、證書或工作年限，職位越高，幹部越要有思想、視野、預判能力和掌握情況的能力。
同時必須懂業務、掌握工作、能組織實施；具備數字能力，尤其要有處理難題、複雜問題、意見分歧事項的膽識，要果斷，負責到底。
要善於傾聽、尊重不同意見；發現人才、保護正直的人，用人得當；不狹隘、不嫉妒、不怕別人比自己強；摒棄挽留壓制幹部的思想，對有能力的幹部即使比自己年輕、資歷淺也要創造條件讓其發展；不搞地方本位主義。
他認為，如果這種現象不加以制止和清除，就會導致拉幫結派、失去團結，機關單位無法完成任務。
此外，必須通過工作、成果和解決所面臨問題的能力來證明自己。杜清平說，老百姓不看幹部被規劃為什麼職務，而是看辦事流程快不快、項目有沒有進展、群眾關切的問題有沒有解決、人民生活好不好。
“今天的會議後，各位要制定行動計劃、錘鍊奮鬥目標，要簡短但必須實在，符合自己正在從事的工作。
未來六個月要看我們做了什麼、學了什麼、為地方和本市貢獻了什麼，有哪些產品和成果證明自己比六個月前進步了。如果計劃寫得漂亮，但六個月後拿不出具體成果，那麼這樣的計劃沒有意義，只是寫得好圖個開心。”杜清平要求。
越南中文社
