供應鏈正變得更加多元化、更加互聯互通，並日益注重韌性。儘管成本仍然重要，但當今的投資決策受到更廣泛因素的影響，包括基礎設施質量、物流能力、能源供應、可持續發展準備程度以及供應鏈韌性。
與此同時，全球客戶對脫碳和循環經濟表現的期望不斷提高。製造商越來越需要獲得低碳運輸方案、可再生能源路徑、可靠的排放數據以及循環供應鏈能力。
9月29日，在2026年越南工業地產論壇（VIPF 2026）期間，DSV亞太區合同物流可持續發展負責人普雷斯科特·蓋洛德表示：“未來屬於既具韌性又可持續的供應鏈。這兩個目標正變得越來越難以分割。”
當今供應鏈同時面臨多重挑戰：地緣政治不確定性、貿易模式變化、脫碳要求、報告義務以及客戶期望不斷提高。
蓋洛德表示：“DSV的解決方案始於可視化和卓越運營。我們專注於通過數據、數字可視化、全球合作伙伴關係和高效物流網絡，在供應鏈中建立牢固連接。”
客戶越來越需要關於碳排放、運輸活動、生產者責任延伸（EPR）義務以及更廣泛供應鏈績效的準確信息。良好的決策需要良好的數據。
DSV還通過網絡優化、運輸規劃、倉庫現代化和先進設施管理，幫助客戶提高效率。
一個常被忽視的領域是倉庫的作用。未來的倉庫不僅僅是存儲場所。它通過需求管理、樓宇管理系統優化、高效冷卻技術、高效電機、可再生能源發電和智能能源使用，積極促進可持續發展表現。
蓋洛德指出：“最終，最具韌性的供應鏈往往也是最高效的。提升運營表現與改善可持續發展正日益齊頭並進。”
滿足可持續發展要求的最強壓力來自跨國客戶，他們希望實現端到端供應鏈脫碳，而不僅僅是自身運營脫碳。
客戶在詢問如何減少運輸和倉儲排放，如何獲得純電動汽車、加氫處理植物油、可持續船用和航空燃料等低碳解決方案，以及如何獲得可信的排放數據，以支持報告要求和客戶承諾。
第二個趨勢迅速圍繞循環經濟解決方案出現。儘管脫碳如今仍主導大多數討論，但客戶越來越多地詢問逆向物流、維修和翻新服務、循環包裝、廢物回收以及對EPR要求的支持。許多公司開始超越單純運輸產品的思維，轉而關注產品、材料和包裝如何更長久地保持使用。
特別有趣的是，這些要求中的許多也在推動更好的商業實踐。更高效的運輸網絡、更好的倉庫運營、減少浪費以及更好的可視化，往往同時改善運營表現和可持續發展成果。
蓋洛德說：“我們的理念是首先關注影響。我們從改善供應鏈運作方式開始——減少浪費、提高效率、增強韌性。效益隨之而來。根據我們的經驗，最可持續的供應鏈往往也是運營最高效的供應鏈。”
跨國公司不再僅根據成本、質量和交付表現來評估供應商。他們還在評估碳表現、供應鏈透明度、循環能力和長期韌性。
DSV通過供應鏈優化、低碳物流解決方案、碳報告、節能倉儲和循環經濟服務，幫助在越南運營的製造商應對這些期望。
在許多情況下，可持續發展正成為參與更高價值全球供應鏈的一項要求，而不再只是差異化優勢。
蓋洛德補充道：“隨著越南持續吸引製造業投資，有機會從一開始就建設高效、有韌性且日益低碳的供應鏈。通過幫助客戶提升運營表現，同時減少環境影響，我們支持越南進一步融入更復雜的全球製造網絡。”
越南中文社
