越南銀行業自年初以來出現明顯的用工調整。截至9月30日，KienlongBank及其子公司員工數為2596人，僅一個季度減少1078人；Eximbank全系統員工數為5358人，較年初減少783人，僅母公司口徑為5315人，較年初減少771人。Sacombank上半年減少3738人，LPBank前9個月減少374人。

減員與網點重組同步推進。KienlongBank在9月底擁有31家分行和103個交易網點，10月中旬部分交易網點停止運營，轉向結合KienlongBank Plus應用和X-Digi自動交易生態的多渠道服務模式。

並非所有銀行都在收縮。ACB增加236人至12691人，Nam A Bank增加189人至5679人，BVBank、VietABank、Saigonbank、VietBank、Bac A Bank等也有小幅增員。

金融銀行專家阮光輝認為，應把此輪調整放在銀行轉變運營模式、提升競爭力的過程中看待。部分銀行精簡人員的同時，另一些銀行仍在招聘，尤其是需要深度專業能力和技術能力的崗位，反映的是人力需求結構變化。客戶更多使用應用交易，櫃檯服務和手工處理需求下降，也為銀行重組網點和調配人員提供條件。

胡志明市銀行大學講師周廷靈博士表示，精簡機構、優化成本、提升運營效率正成為銀行和信貸機構的必然趨勢。銀行業正從傳統模式向數字銀行轉型，人工智能、區塊鏈和大數據分析應用加深，迫使銀行重構許多崗位。他認為，不應將部分銀行減員視為負面裁員潮，而是市場趨勢下的變化，人員數量可能減少，但人力質量會提升。

阮光輝同時提醒，不應把所有人員變動都歸因於人工智能，經營戰略、運營效率和各單位重組需求都有影響；員工減少可能包括退休、自願離職或不補員，需與終止勞動合同區分。兩位專家均表示，未來銀行可能同時精簡和招聘，重複性崗位收縮，數據、網絡安全、風險管理和數字產品等崗位需求上升。