融入節日潮流
2026年除夕夜見證了一場規模罕見的節日畫卷在全國各地展開。當越南“按下按鈕”邁入新時代的時刻,也正是數百萬民眾與國際遊客的激情體驗之旅正式開啟之時。

其中,富國島南島在跨年倒數活動中以3場煙花表演創造了“地震”。不到20點,數千枚煙花、水炮和信號彈就在黃昏鎮“海洋交響曲”藝術表演中於海灣上空點燃。隨後,“海洋之吻”表演以高空藝術煙花再次點亮天空。2026年1月1日0點整,整個富國島南部爆發了由2025年峴港國際煙花節冠軍團隊設計的煙花表演,煙花密度是平時的兩倍,持續10分鐘,讓遊客“哇哦”聲不斷。
安娜·伊萬娃(俄羅斯遊客)在與家人欣賞完除夕夜3場頂級煙花後激動地分享道:“真的令人震撼和幸福!我從未在富國島今晚這樣美麗和燦爛地迎接新年。煙花、大海、音樂……一切都完美。我感受到了美妙的能量,相信這個新年將充滿歡樂。”附近,阿列克謝·塔塔裡諾夫(美國遊客)也難掩興奮:“真的太令人印象深刻了。我從未看過如此壯觀和賞心悅目的表演。現在的情緒難以形容。我只想說富國島太棒了。越南太棒了!”
僅在剛過去的元旦假期,黃昏鎮記錄的國際遊客量同比增長76%。這場“地震”為富國島特別行政區(安江省)的旅遊成果貢獻巨大,記錄顯示在4天假期中接待了近3萬人次國際遊客,增長近50%。其中,許多遊客從聖誕節開始就在富國島體驗觀光和度假,至今仍迷戀在珍珠島上迎接新年。

類似地,“出門遇老外”是描述胡志明市街道近日景象最貼切的一句話。從11月至今,國際遊客湧入這個全國最大經濟中心的人數日益增多。在街道上、市場中、步行街,甚至“藏身小巷”的餐館……處處可見外國遊客的身影。
首次來到胡志明市的斯蒂芬妮(德國遊客)對城市的新年慶祝活動規模表示非常驚訝。“在德國,新年慶祝活動規模小得多,因為人們通常在家倒數。而在胡志明市,氣氛非常熱鬧、擁擠且充滿活力。這是一次非常愉快和難忘的體驗。我肯定會回來,並推薦朋友在類似節日來胡志明市,”斯蒂芬妮分享道。
在北方,首都河內也迎來了“前所未有”的元旦假期遊客量,同比增長約250%。其中,國際遊客估計達11萬人次,增長近290%。
當跨入新年的激情時刻尚未“降溫”,越南旅遊業繼續充滿熱情地迎接國際遊客團從各個門戶湧入,從航空、海路到陸路。例如,1月1日上午,下龍國際客運港(廣寧省)迎來了載有3000多名遊客的“名人至日號”郵輪(馬耳他國籍),遊客主要來自英國、美國、澳大利亞和加拿大。這是2026年第一艘停靠下龍港的國際郵輪。在廣寧停留的2天裡,遊客參觀了著名旅遊景點如下龍灣、廣寧博物館、安德鄉村等。據廣寧省文化體育旅遊廳,該省預計將接待62艘國際郵輪,為實現今年接待500萬國際遊客的目標做出重要貢獻。


在下龍灣遊艇上體驗有趣的新年迎接
同一天,全國各大機場如新山一(胡志明市)、峴港、金蘭(慶和省)、富國島……熱鬧地舉辦迎接首位遊客的儀式,期待新的一年輝煌增長。
同樣在1月1日,友誼國際口岸(諒山省)——越南與中國之間重要的商貿和旅遊連接點,正式歡迎首批40多名國際旅遊團入境新年,啟動了貫穿2026年的旅遊促進和推廣活動。
啟動強勁加速的一年
越南被全球數百萬遊客選為新年目的地並不太令人驚訝,越南旅遊股份公司董事會主席阮國基解釋道:越南旅遊業正匯聚天時、地利、人和三大要素。

關於天時,每年11月至3月是入境遊客的最高峰期。外國遊客冬季通常遠行且停留時間長。今年,東南亞地區在目的地選擇上出現明顯轉變,因為一些周邊國家正面臨政治不穩定、戰事等。因此,穩定性高的越南成為首選。這種穩定性的基礎來自政府通過去年一系列國家重大事件如A50和A80大力投資於媒體和形象推廣。世界媒體大量報道這些事件,產生了強大的推動力,使越南——一個友好、充滿活力並邁向未來的國家——形象廣泛傳播。
此外,政府為越南駐外機構設定了一項重大任務:吸引旅遊和發展經濟不再僅僅是外交活動,而必須視為政治任務。近期大使館的促進和推廣作用得到加強,產生了深入目的地的擴散效應。結合國家旅遊局持續的推廣活動,多種因素的綜合使越南名字位居國際遊客目的地名單前列。
關於“地利”,據阮國基先生,越南整個旅遊基礎設施目前非常好,大部分是近10年內新建的,相比其他國傢俱有許多優勢。住宿基礎設施、目的地、娛樂設施不斷更新,帶來許多有趣體驗,隨時準備“抓住機遇”迎接大量遊客。特別是,航空業的強勁發展為旅遊業提供了有力支持。國內外航空公司開通了連接許多源市場的廣泛航線網絡。據統計,2025年越南與各國之間的航線系統在頻率和出發點上比2024年增加了3倍。此外,主要包機航空公司將東歐遊客帶到越南的業務也在2022-2024年困難階段後強勁復甦。
另外,一個積極因素是團隊旅遊趨勢預計將從2025年初回歸,至今已證明真正在復甦。在一段時間自助遊興起後,來自歐洲和發達市場的旅遊團因成本更低、安全性更高而回歸。因此,每個到越南的旅遊團帶來了更多遊客。
最後是“人和”,阮國基先生認為整個服務系統、旅遊業服務人員已迴歸,不再像新冠疫情後階段那樣短缺和斷裂。在宏觀層面,政府和旅遊行業領導已明確決心將旅遊業打造為尖端經濟產業,並通過高效的政策和決議實現,典型的是簽證開放政策。在地方層面,國內和國際活動“滲透”本土文化,創造了更多樣化、豐富的旅遊體驗產品系統。
與國家共同轉型
2026年,國家正式邁入新時代,旅遊業也設定了突破性增長目標,以開啟邁向2030年真正成為尖端經濟產業的旅程,直接貢獻10-13%的GDP。
據阮國基先生,當越南努力實現連續多年兩位數經濟增長時,旅遊業正是已具備這種速度的行業。除了技術、外國直接投資、出口等具有巨大推動潛力的支柱外,在生產、商業、服務領域中,只有旅遊業始終保持兩位數增長節奏。如果得到適當投資,旅遊業甚至可推升至每年20-30%,並幫助擴散和推動其他經濟行業。

作為一個綜合性經濟行業,旅遊業需要設定超過20%的增長目標以脫穎而出,成為推動經濟進入新發展階段的牽引力之一。需要設定如此高的目標以獲得相應投資。
“泰國正在放緩,但絕對數字仍超過越南。馬來西亞也超過越南。就在此刻,我們需要設定高目標以做出快速、有力的決策,抓住機遇。新時代,旅遊業能否‘收穫甜果’,決定就在此時。當競爭對手正在放緩時,正是我們突破的時機,”阮國基先生強調。
範河博士,LuxGroup首席執行官,認為越南旅遊業正站在新時代強勁突破的機遇前。隨著民族的崛起步伐,旅遊業也到了轉向高端、可持續和富有情感的旅遊的時候。
範河先生分析道:“2025年,泰國達到約3000萬遊客,估計收入500億美元;新加坡接待1600-1700萬國際遊客,帶來超過400億美元收入;印度尼西亞雖然只接待約1500萬遊客,但平均消費高得益於巴厘島。如果看這些數字,越南正處於‘有資源但未優化價值’的位置。我們還沒有許多具有國家象徵意義的產品,足以延長停留時間和增加消費。與潛力相比,越南仍‘多而不強’。國際遊客的平均消費價值僅為泰國的55-60%,不到新加坡的一半。這反映了一個現實:我們銷售許多服務,但尚未銷售足夠具有文化深度的體驗。”
另一方面,據預測到2030年,高端旅遊將佔全球旅遊總收入的近25%,而綠色旅遊增長速度比傳統旅遊快1.5倍。一個旅遊新時代正在形成,這種變化並非始於大眾市場,而是來自全球富裕和精英階層。高端遊客不再尋求物質奢華,而是尋求內心轉變。遊客希望迴歸原始自然,渴望無法複製的有意義體驗。他們希望通過本土文化、社區和慢旅行找回自我。渴望尋找獨特、個別、平靜、真實和覺醒的價值,遊客願意支付更高費用。
重新定位國家旅遊品牌
在未來十年,順其自然旅遊——再生旅遊——轉變旅遊將不再是“小眾”,而成為奢華旅遊的新標準。旅遊不再是漂亮的房間,而是美好的時刻;不再是便利,而是意義;不再是奢華,而是幫助人們在旅行後變得更好的體驗。這是越南的明智之路。我們需要重質而非量,避免目的地超載、造成環境汙染或過度依賴單一客源。是時候旅遊業轉型,重新定位國家旅遊品牌,以文化遺產作為世界頂級優勢。
範河博士(LuxGroup首席執行官)
首次,飲食文化成為旅遊尖端產品
令人印象深刻的亮點是飲食旅遊的興起。自從我們將飲食作為推動旅遊的“利器”已近十年,首次飲食文化正式成為旅遊尖端產品,成為競爭的軟實力優勢。這證明了領導、地方真正關心和發展旅遊的決心。所有上述因素的綜合解釋了為什麼越南正作為世界目的地地圖上的一顆明星崛起。這將是堅實的基礎,是綜合力量,讓旅遊業自信地邁入新年、新時代。
阮國基先生(越南旅遊股份公司董事會主席)



