他們是來自胡志明市市委直屬黨組織表彰的1000多個集體和個人中的典型代表。並非所有被點名的人都為公眾所熟悉。
許多人只是街道幹部、醫院護士、鄉坊公務員、掌勺免費餐食的廚師，或是多年默默穿梭於小巷幫助民眾的黨員。但他們的共同點是日復一日地做善事，如同一種習慣般持久。
學習胡伯伯不再是口號
在儀式上發言時，胡志明市市委副書記文氏白雪強調，胡志明主席的思想、道德和作風是越南黨和革命的思想基礎、行動指南，是全黨和全民的寶貴精神財富。
自2025年7月1日起，兩級地方政府模式實施後，學習和踐行胡志明主席思想、道德和作風的工作將繼續在各地方、機關、單位開展，並與“更貼近人民、服務人民”的要求相結合。
經過近一年的新模式下實踐，許多好的做法和創新的模式已經得到推廣。
在許多地方，學習胡伯伯不再是牆上的口號，而是體現在每一件小事中。有的坊縮短了為民眾辦理檔案的時間。
有些行政單位數字化流程以減少民眾奔波。有些醫院改變護理方式以減少患者焦慮。有些街區默默維持免費餐食多年。
“胡志明文化空間也在全市擴展，在學校、宗教場所、企業、機關、居民區和公共空間有超過5800個空間。
胡伯伯的故事、關於他樸素的生活和作風的資料正以更親切的方式融入日常生活”，白雪女士分享道。
讓儀式不那麼像總結會議的，或許是大部分被提及的典型人物都非常平凡。
當提到行政改革模式時，胡志明市市委領導講述了平貴坊、平政鄉、新順坊、義交鄉等行政服務中心的工作人員如何堅持簡化流程、減少民眾麻煩。
說到生產行業，則是那些橡膠工人、電力工人、工業工程師默默改進技術、節約成本、遵守勞動紀律的故事。
教育領域，有那些不僅教書育人，還教學生如何善良、有愛心和負責任的老師。
或者當提到武裝力量時，白雪女士回憶起那些以“為人民服務”精神日夜守護民眾平安的公安和軍隊幹部。
醫院裡的盡心者
在5月19日上午受到表彰的眾多面孔中，年輕的護士陳阮秋賢以其輕柔真誠的講述方式讓人印象深刻。
1996年出生，黨員，擔任胡志明市領兵升綜合醫院（平渭坊）團支部書記的秋賢目前在神經外科-脊椎科工作。她的日常工作伴隨著長時間的手術、痛苦的病人和醫院巨大的壓力。
賢女士講述，有些老年患者是華人，手術前總是忐忑不安，因為無法完全理解專業指導。僅僅是語言上的細微差異就足以讓他們更加擔憂。
基於這一現實，她與同事共同提出了利用信息技術創建集成手術日程和術前準備指南的電子錶，並採用越中雙語。
“有一位女患者拿著用母語寫的指南，含著淚說終於明白自己將要經歷什麼。那一刻我想，我的工作不僅僅是醫療護理了”，賢女士說道。
這一創新後來得到市衛生部門認可並推廣。但對這位年輕護士來說，最難忘的不是獎狀，而是患者進入手術室前的安心。
除了專業工作，她還參與大量志願活動：在邊境地區組織免費體檢、獻血、為貧困患者籌款、為困難兒童提供獎學金、為患病兒童組織中秋活動。
有一年醫院團委舉辦美食節，籌集了超過2億越南盾用於幫助經濟困難的患者治療。
“患者已經因病受苦了。如果能在費用上幫他們減輕一點擔憂，我們就覺得自己做了有用的事”，賢女士分享道。
在基層醫療體系的另一個角落，醫生阮黃心——黨支部書記、平利中坊醫療站站長——選擇了一種新方式，讓學習胡伯伯更貼近民眾和醫務人員。
他與同事利用3D技術搭建了在線“胡志明文化空間”。該空間包含多個展示廳，介紹胡伯伯的一生、胡伯伯與醫療行業、黨支部活動和單位傳統。
“現在的年輕人通過手機獲取大量信息。如果想讓胡伯伯的思想更貼近他們，我們也必須改變方式”，心先生分享道。
讓許多同事喜愛這位醫療站站長的，不是技術模式，而是他保持單位團結的方式。
一名員工回憶，在疫情緊張的日子裡，他幾乎全天候留在醫療站，親自與員工一起處理工作。
心先生常提醒大家，民眾在最困難的時候才會來到醫療站，因此服務態度有時比處方更重要。
在受表彰的人群中，有很多這樣的醫務工作者。他們的工作通常從清晨開始，一直持續到深夜。但正是這些平凡的人，讓這座城市始終有讓民眾在脆弱時刻託付信任的地方。
城市中心燈火通明的廚房
在典型人物中，還有一些為社區服務的人，用更樸實的方式為城市留住溫暖。在富壽坊，許多貧困勞動者、彩票售賣者或孤寡老人已經熟悉了何文雄先生的“零元廚房”。
這位中年人回憶，疫情期間看到太多人困難，於是開始煮幾十份免費餐。漸漸地，有人捐米，有人捐菜，有人捐幾斤肉，廚房就這麼一直燃著火焰至今。
有時一天送出幾十份，有時上百份。“很多叔叔阿姨來接餐時總是不好意思。有人說留給更困難的人。聽了讓人心疼”，雄先生說道。
特別之處在於，“零元廚房”不僅送出餐食，還成為那些想做善事的人相聚的地方。學生們來幫忙打包餐盒。勞動者來幫忙搬運物品。
有人騎著摩的順路為行動不便的老人送餐。在胡志明市匆忙的生活節奏中，這樣的廚房就像一片充滿溫暖的空間。
而在其他一些街區、村社，基層幹部們仍默默穿行於各條小巷，瞭解民眾情況。有人多年來熟悉了每個工人宿舍。有人記得街區裡每位孤寡老人的名字。
有人默默籌集每一份禮物、每一筆獎學金。他們沒有宏大的工程，但卻是民眾需要幫助時最先出現的人。
胡志明市市委副書記文氏白雪在儀式最後強調，希望學習和踐行胡伯伯成為“自覺、自省、自糾”的行動，成為每個人、每個組織的“習慣”。
白雪女士也表示相信：“胡志明市將有更多美麗的花朵，讓整座城市成為美麗的花園，踐行胡伯伯的教導，共同建設一個活力、文明、情義、穩健邁入新時代的胡志明市。”
或許儀式最可貴之處在於，在一座擁有超過1000萬人口的城市中，有許許多多人每天都在選擇善良地生活。他們默默而持久，如同日常中靜靜綻放的花朵。
五項任務讓學習踐行胡伯伯深入
在表彰儀式上發表講話時，胡志明市市委副書記文氏白雪要求各級黨委、機關、單位和地方繼續將“學習和踐行胡志明思想、道德、作風”視為黨建和經濟社會發展的核心、貫穿性任務。
據此，各級黨委要繼續同步落實中央和市委的指導文件，將學習和踐行胡伯伯與落實黨的十四大決議、胡志明市2025-2030任期決議相結合，特別是在經濟、文化、教育、醫療、數字化轉型和社會民生等領域。
胡志明市還要求繼續加強黨建整頓；堅持落實中央有關決議和結論，同時解決民眾關注的熱點問題。
學習和踐行胡伯伯需要在三個方面取得明顯轉變：學習胡伯伯、踐行胡伯伯，以及幹部黨員的模範帶頭作用。
另一項重要要求是具體化政治局關於新時期幹部黨員革命道德標準的第144號規定；將學習和踐行胡伯伯的內容納入基層黨組織、政府和政治體系的定期活動中。
與此同時，胡志明市繼續在全社會加強胡志明思想、道德、作風的宣傳教育工作，特別是針對年輕一代，通過文化藝術活動、現代傳媒和廣泛建設胡志明文化空間。
白雪女士還建議各單位注重發現、表彰、推廣好的模式、創新的做法、先進的集體和個人；同時及時糾正偏差，秉持“以美驅醜”的方針。
數字化轉型走得很快，但始終放慢腳步傾聽患者
今年表彰儀式上被多位代表提及的面孔之一是副教授、博士阮黃海——嘉定人民醫院黨委書記、院長。
同事們習慣稱他為一位“在數字化轉型上走得很快，但始終放慢腳步傾聽患者”的院長。
多年來，這位心血管專科醫生堅持追求建設智慧醫院的方向，秉持“以患者為中心”的理念。
醫院已部署多個模式，如“智慧門診”、“智慧急診”，應用AI聊天機器人24/7諮詢、送藥上門、為門診患者提供多媒體用藥諮詢等。這些改進顯著減少了等待時間，幫助患者更方便地獲得醫療服務。
阮黃海先生分享，學習胡伯伯不是什麼大事，首先必須體恤患者的辛苦。
因此醫院不斷拓展心血管、神經外科、血管介入等深度技術，讓民眾在本市接受治療，減少轉院的費用和壓力。
不僅重視專業，阮黃海先生還傾注心血在醫院內建設胡志明文化空間，作為醫務人員精神生活的一部分。
定期舉辦專題活動、紅色之旅、終身學習項目，以提醒醫護隊伍保持醫德和對患者的盡心。
越南中文社
