在2026年越南ESG投資者大會上，Dynam Capital董事長克雷格·馬丁表示，ESG不能止於口號，必須轉化為切實行動。該大會於5月26日至27日在胡志明市舉行。
“企業應秉持‘執行優於完美’的心態，採取行動並交付成果，比在初期追求完美更重要。”馬丁說。
據他介紹，越南多數行業目前受益於符合ESG標準的資本流動。然而，每個國家都需要發揮自身優勢，並將ESG融入經濟核心基礎。
“對越南而言，農業和工業仍發揮關鍵作用，尤其是在該國邁向2050年淨零排放目標的進程中。”他說。
在選擇戰略合作伙伴時，Dynam Capital優先考慮執行能力強且願意持續改進的公司。馬丁指出，治理仍是ESG評估中最關鍵的支柱，尤其是透明度、投資者關係以及與股東溝通的能力。
“我們關注環境和社會因素，但治理仍是重中之重。如果一家公司停止與投資者溝通，那就是一個警告信號，我們可能會考慮撤資。”他說。
據馬丁稱，即使是基本要素，如英文網站、專業的投資者關係活動、組織有序的年度股東大會以及透明的商業計劃，也反映了一家公司的ESG準備程度。
“我們不期望完美，但我們期望改變的承諾和持續的進步。對我們來說，這就是好公司的定義。”他補充道。
在Dynam Capital，公司根據多項ESG標準進行評估，包括透明治理、排放管理以及對員工和社區的責任。其中，氣候轉型在人工智能、數據中心和雲計算推動能源需求激增的背景下變得愈發重要。
然而，馬丁強調，為實現數字經濟雄心，越南必須優先投資電力基礎設施，並確保國家電網的穩定。
“那些透明、主動進行ESG披露並從早期就做好充分準備的公司，將在吸引國際資本和增強長期增長能力方面獲得顯著優勢。”他指出。
此外，他表示企業需要加大對ESG人力資源的投入，設立專門的ESG委員會，並在董事會層面做出明確承諾，配備實施資源和透明的監督機制。
在表現良好的公司中，ESG不僅停留在聲明層面，還被納入關鍵績效指標和高管薪酬政策中。
“當目標具有時限性、可衡量並與問責掛鉤時，ESG才真正成為企業運營的核心部分。”他說。
與此同時，亞太可再生能源委員會創始人兼首席執行官約翰·格萊姆斯強調了越南在能源轉型過程中釋放的積極信號。
“越南日益認識到，可再生能源不僅能提高經濟競爭力，還能增強國家能源安全和獨立性。”他說。
據格萊姆斯稱，如果越南能夠發展太陽能電池板、電動汽車和電池存儲系統的國內製造能力，並將其部署在國內經濟中，這將為清潔能源成本帶來重大優勢。
他指出，2019-2020年的太陽能繁榮表明市場對低成本能源的巨大需求。然而，越南也意識到其電網和系統運行需要升級，以適應更加分散和靈活的能源模式。
澳大利亞經歷了類似的轉型，現在有時高達一半的發電量來自可再生能源。格萊姆斯認為，澳大利亞和越南在能源系統協調和運行方面的合作可以為雙方經濟帶來巨大價值。
他還指出，許多全球使用的太陽能技術，如PERC、TOPCon和背接觸電池，均源於澳大利亞，特別是新南威爾士大學的研究成果。
“基於這一經驗，現在有機會將澳大利亞頂尖科學家和科技公司與越南工業部門連接起來，幫助越南在微電網、太陽能和儲能等領域獲取尖端技術。”他說。
據格萊姆斯稱，吸引國際資本最關鍵的因素之一是政策穩定性。頻繁的政策變化可能給投資者帶來不確定性。
同時，項目的結構必須既能保護國家利益，又能確保足夠的財務可行性以吸引全球投資者。
“這可能包括涉及亞洲開發銀行等機構的風險擔保機制，或旨在降低投資者風險的金融工具。”他說。
格萊姆斯還建議，越南可以考慮在更廣泛市場推廣政策前先實施試點項目，這將創造一個有效的學習環境，並通過展示成果（包括財務表現）幫助建立投資者信心。
“這就是如何將一個想法從理論轉化為實踐信念的方式。”他說。
馬丁持有類似觀點，認為首要關鍵因素是政策穩定性，這對於開發具有財務可行性的購電協議至關重要。
與此同時，還需要進一步發展資本市場以支持能源轉型。
“越南將需要數千億美元投資於電網基礎設施和發電能力。然而，國內債券市場仍然相對較小，而可再生能源項目需要15至20年的長期融資，而非五至七年的短期銀行貸款。”他說。
據馬丁稱，越南需要深化債券市場，並擴大涉及國際金融公司、亞洲開發銀行和GuarantCo等機構的風險緩解機制，以降低項目融資成本。
澳大利亞、荷蘭和英國等國家日益鼓勵混合融資模式，投資者願意在早期承擔更高風險，以便在項目更加穩定後為低成本資本鋪平道路。
“所有這些要素必須協同作用，從政策框架和資本市場到項目質量和國際知識共享，以加速越南的能源轉型。”馬丁說。
2026年越南ESG投資者大會由Raise Partners和Ivy+Partners聯合組織，匯聚了250多名國內外代表，討論投資界發出的共同信息：ESG已成為評估企業能力的關鍵基準，也是獲取越南長期資本的前提條件。
越南中文社
