關於愛國、責任以及與時間賽跑以推動越南經濟實現高增長的感人信息，由胡志明市企業聯合會新任主席梅友信在8月27日下午舉行的胡志明市企業協會2026-2031任期第一次代表大會上發出。
企業界的特殊時刻
在大會前分享時，聯合會新主席梅友信表示，歷史總是賦予每一代人獨特的使命。前代先輩肩負起爭取獨立和在戰後重建國家的責任。當今的企業家一代正處於一個非常特殊的時刻，即黃金人口結構的最後幾年。
他認為，這是越南歷史上第一次，也可能是唯一一次，擁有既龐大又年輕、充滿活力且渴望奉獻的勞動力。但時間和歷史的洪流從不等待任何人。
我們周邊的發達國家，如日本、韓國或中國，都已經歷過這一黃金時期，正面臨人口老齡化階段的困難。
聯合會新主席憂心忡忡地強調，當前的企業家一代正是最後一代有機會在人力資源條件最為有利的情況下建設和發展企業的一代。
“再過大約15年，歷史將向我們這一代提出一個非常簡單的問題：你們用這段時間做了什麼？我希望答案是，我們沒有讓它白白流逝”，梅友信說。
這15年的約定是指南針，是催促每位企業家與時間賽跑、把機遇轉化為留給後代的可持續遺產的鐘聲。
企業家的愛國心始於每天的善舉
梅友信表示，在國家正在經濟管理中進行強有力、堅決改革的背景下，‘企業家如何表達愛國之心’一直是備受關注的話題。對他來說，答案不在於遙遠宏大的口號，而在於每位企業主日常的每一個善舉之中。
愛國，首先是有責任地生活和經營。這種責任不僅侷限於個人、家庭或關心下屬勞動者的生活，還包括對國家命運的重大責任。
當一家企業成立並創造利潤時，那不僅僅是個人成果，而是多種社會資源的綜合體現。
團結、創新與可持續發展
胡志明市企業聯合會第一屆任期（2026-2031）以‘團結、創新和可持續發展’為行動口號，確定了具體目標，聚焦於實質行動和社會責任。
其中，聯合會確定目標必須肯定其作為彙集胡志明市各企業協會和大型企業的作用，從而發揮橋梁作用；加強合作和資源對接；為提高企業競爭力、促進城市各主要行業經濟社會發展作出貢獻。
同時，該協會還為未來5年制定了多項大指標，例如會員數量增長50%，優先聚焦於城市的主要經濟行業。
組織60項培訓、會員對接、貿易投資促進和國際合作活動，特別是動員會員捐款500億越南盾，用於實施社會保障項目，共同關愛社區。
企業正在使用勞動者的寶貴時間、客戶的信任、股東的資金、國家預算投資的基礎設施、歷經幾代人積累的知識，以及先輩用鮮血換來的和平、穩定環境。
正因如此，致富的機會總是伴隨著社會的委託。經營企業不僅是個人權力，更是讓這些資源繁衍生長、為國家創造更多美好價值的義務。
“每家企業更好，國家就更強大。經營好企業是最實際的愛國方式之一”，梅友信說。
當今企業家的愛國，是創造更多就業崗位，向勞動者支付合理的工資，營造良好的工作環境。那就是認真投資於科學技術和創新創造，以生產出足夠優質的‘越南製造’產品，讓越南人自豪並征服國際消費者。
最重要的是，這種責任精神要求領導者摒棄過早自滿的心態。如果只是到達某個里程碑，覺得生活足夠了就‘放手’，那麼經濟將失去增長動力，社會將缺乏突破性價值和鼓舞人心的故事。
共建雙向政策：不走單行道
為了給企業界突破創造支撐，政府與企業之間的關係需要更實質性地重新定義。面對胡志明市領導‘共同建設’的要求，梅友信指出了雙方思想上的深刻共鳴。
他認為，如果政策制定只從上到下單向進行，在基層實施時必然會遇到現實阻力。
相反，如果政府只是被動地聽取來自基層零散、局部的反映，而缺乏對城市或國家宏觀層面的全面視角，那麼該政策只會服務於眼前的少數利益集團，無法推動社會的全面發展。
當前最優的政策制定方式是雙向對話和利益調和。一方代表國家管理，一方代表企業發展所需的現實條件。當雙方坐下來坦誠交流以找到共識時，政策才能真正落地併發揮實際價值。
越南中文社
