別讓越南的咖啡園“卡在”漫長的糾紛中

2024年,政府監察總署發佈第402號結論,指出西原地區隸屬於越南咖啡總公司的各咖啡公司在管理和使用土地方面存在諸多不足。

然而,在8月27日政府監察總署與中央各部委及越南咖啡總公司3家成員公司的承包戶之間的對話中,許多關於土地、承包合同、園林投資的問題仍需進一步澄清。

別讓數字阻礙咖啡發展

或許現在的問題不再是申訴中誰贏,而是如何讓那些土地重新創造價值。一些咖啡園52%-48%的比例故事就是例子。

越南勝咖啡公司的承包戶範文成先生建議根據實際費用和歷年發票來確定投資部分;並澄清企業提供的一些物資被折算成52%比例的問題。

這一意見提出了原則:所有分配比例必須有依據並能通過文件驗證。

企業已經投資的必須計算準確。民眾出錢重新種植、改造、購買物資、照料園林,其有依據的投資部分也應得到承認。

別讓越南的咖啡園“卡在”漫長的糾紛中

財政部代表阮桂陽先生提醒需要弄清承包成本的構成要素。農業與環境部代表也要求明確生產方案、投資和費用。

那麼,與其爭論52%還是48%,不如把這些數字拆開:哪筆款項,誰投資,何時,憑證在哪,價值多少?如果舊的計算方式不對就修改,而不是固守某個數字。

別讓越南的咖啡園“卡在”漫長的糾紛中

對話還要求越南咖啡總公司不能把所有責任推給成員公司。如果管理有缺陷或做法讓民眾感到被“白承包”,企業需要正視並改正。承認錯誤不是失敗,而是為正確開路。

民眾也應如此。當義務已通過合同和法律確定,就必須履行。只有雙方都接受這一原則時,公平才會存在。

一場對話必須開闢出道路

政府監察總署第二局局長阮孟鴻先生建議繼續核對尚未一致的內容,尤其是在民眾提供更多證據時。因此爭議必須回到正確的位置:證據。

民眾有權維護權益,企業有權保護財產。但文件、證據和法律必須成為共同的“仲裁者”。

別讓越南的咖啡園“卡在”漫長的糾紛中

得樂省人民委員會副主席阮天文提出要逐項、逐面積核查;正確的予以承認,不正確的必須通過文件澄清。不再適合企業使用的面積也應有處理方向。

一公頃管理良好的咖啡可以創造生計、產品、收入來源和本地品牌。相反,多年來陷於爭議的土地只會增加成本、投訴信和緊張。

別讓越南的咖啡園“卡在”漫長的糾紛中

因此,對話之後,需要等待的不是又一份紀要,而是新的做法:逐份合同、逐塊面積、逐筆投資進行核查;正確的保留,錯誤的改正,不清楚的弄清楚。

是時候放下過去的分歧,共同讓土地重新創造財富,惠及自身,繁榮家鄉……