金甌——多次創業失敗後，吳黃妝離開胡志明市回到家鄉，投資逾100億越南盾，將6公頃林地改造成下烏明生態旅遊點。

三年多前，44歲的黃妝開始在金甌省達巴鄉家中的6公頃多土地上建設生態旅遊區。這裡擁有白千層林和自然景觀，位於通往達巴、宋督的道路旁，靠近下烏明國家公園。

她保留大部分面積作為白千層林，將建築與自然景觀自然穿插，儘量減少混凝土建造。遊客來此可划船、釣魚、製作民間糕點，身穿三婆襖參加水上活動，聽三飛伯的故事，觀看水上表演並欣賞才子彈唱。

她追求的是打造一個不僅供遊客玩樂，還能感受烏明下區生活方式與文化的地方。

“我想讓遊客到這裡來不只是玩，還能感受與水鄉相連的空間、生活方式和文化特色。”她說。

達巴鄉是她母親的老家。2007年從經濟大學工商管理專業畢業後，她留在胡志明市從事對口的專業工作。

2012年，當她是一家大公司的人事行政主管時，她辭職了。她當時工作繁忙，又想生孩子，還希望孩子能在親人身邊、在比壓力重重的都市生活更安寧的環境中成長。

回到金甌後，她在金甌舊城蓋了租房，同時向銀行貸款養鱷魚。對這個模式寄予厚望，她花時間研究技術，甚至出國學習養殖方法。

然而，種苗出了問題，鱷魚價格下跌，導致她養的鱷魚不斷虧損。有一段時期鱷魚成批死亡，讓她損失了整整10億越南盾。

失敗後，她停止養鱷魚，轉而經營租房和照料孩子。後來，因為無法安坐，她又在金甌一家制衣廠工作了大約兩年。

由於工作壓力增加，又無法在學齡前階段照顧孩子，她辭職了。儘管如此，她仍在思考如何開發家鄉土地的優勢。在照顧孩子期間，她開始認真考慮利用家裡那塊6公頃的土地做生意。

起初她打算出租土地，但優先考慮有意發展旅遊的人。一次帶客戶看地時，她遇到了想法相同的人，於是開始考慮合作。

在意識到這正是她尋找的商業模式後，她決定投資。所有積蓄和銀行貸款都注入項目，總額超過100億越南盾。

她沒有經營旅遊的經驗，邊做邊學。她研究各項目的佈局和建造，並報名一個烹飪課程，為接待遊客做準備。

從船、樹葉棚到樹枝草葉，旅遊區裡很多細節都由她親手把關。她沒有請全包設計公司，因為費用高且很多理念不適合，便自己逐個模塊做，以便保留初衷。

項目尚在完善時遭遇變故：合作伙伴撤資並暫停投資。大部分資金已投入旅遊區，而許多設施尚未完工，她只得動用家庭資金維持。

建設6個多月後，當生態旅遊區才完成約80%時，她決定開放迎客，邊運營邊繼續完善。第一批遊客的積極反饋給了她繼續投資的動力。

除了旅遊區內的活動，她還與旅行社和當地居民合作，打造體現本真生活的體驗項目，如採野蜂蜜、參觀竹簍捕魚、尋找自然特產和探索白千層林。

另一個不同的選擇是，旅遊區不收門票、免停車費，也不強制遊客消費餐飲。

“我想打造一處讓經濟不寬裕的家庭在週末也能來玩的旅遊區。”她說。

在從事旅遊的過程中，她認識到烏明下區的價值不僅在於風景，也在於林區人民的歷史和生活。由此，她建了一條長約200米的“森林村落”模型，用多間葉棚和微縮景觀重現抗戰期間人們的生活。

為使模型更加真實，她查閱地方史料，拜訪革命老前輩，諮詢專家和曾在沃堆森林村居住的人。這些細節旨在讓年輕人和遊客能想像到過去人們如何在林中生活、紮根。

經過三年投入，旅遊區每月接待數千人次。節日和春節期間客流量是平日的兩三倍。如今年收入約100億越南盾，利潤約30%。

已有成績，黃妝仍認為自己有許多不足。她認為做旅遊不能只靠最初想法，必須不斷觀察、改變和學習。

她打算建一個鄉村集市，攤主為當地居民。他們可以把田魚、野菜和自己種養、採集的特產帶來賣給遊客。她希望集市既給村民增加收入，也讓遊客更直接體會到金甌的生活。

回望自己走過的路，她覺得重要的並非避開失敗，而是每次跌倒後明白自己想做什麼。旅遊從業者必須理解市場、自己的能力和遊客需求，不斷改良產品，但不應盲目追隨每一個潮流。