如今，許多企業必須同時遵守不同投資者和銀行設定的多種框架和報告要求。如果這些框架沒有得到妥善統一，最大的風險是什麼？
最大風險不在於報告本身的成本，而在於執行與報告要求相關的戰略所付出的代價。
當企業追逐各種標準，同時還要應對每家銀行和投資者發出的不同問卷時，其最稀缺的資源——管理層注意力、資本和熟練人才——會集中在製作文件上，而不是用於改變這些文件本應描述的業務。
報告成了產品。這正是“高合規、低價值”的陷阱。你最終可能得到一份指標完善、認可度卻很低的報告。
越南企業不應從框架著手，因為這幾乎是每個人都會犯的錯誤。
我認為，組織應從自身的重要性議題開始。這可能是一份坦誠的單一評估，說明什麼對你的業務和利益相關者真正重要。在底層數據層面，這些框架在排放、能源、水、勞動力與治理等領域是有重疊的；它們的主要差異在於視角和呈現方式，而非實質。
此外，企業、投資者、專業界和政府部門應就統一標準達成共識並予以認可。這能夠提高框架的認可度，也能提升報告的價值。各組織在採納可持續發展框架時，應保持經常溝通，建立強大的網絡和生態系統。
另外，企業可考慮構建統一的數據基礎戰略，即建立單一可信數據源，用與財務數據相同的紀律來保持口徑與方法的一致性，因為環境、社會和治理數據正在走向審計與鑑證。
以IFRS S1和S2為骨幹，因為國際可持續準則理事會（ISSB）的基線正是全球資本市場趨同的方向。具體到越南，需要根據現實要求安排優先級。可以從法律已要求的內容、最重要客戶或貸款方要求的內容做起。
這一切背後的原則很簡單：我們應把報告視為良好經營的產物，而不是產物本身。報告的價值取決於披露紀律迫使你做出的決策，包括減少能源浪費、降低供應鏈風險，以及因數據可信而獲得的更低成本資本。
要讓綠色分類標準在實踐中有成效，當前數據收集、測量與核實系統最需要解決的缺口是什麼？
最大挑戰是缺乏符合特定框架的一致、可用於決策且可核實的數據。
如今許多企業能夠報告可持續發展相關信息，但底層數據往往分散在不同部門，使用不同方法收集，有些數據也沒有按照同一標準生成。此外，歷史數據有限也給企業建立基線帶來挑戰。
在我看來，最顯著的缺口是缺乏健全的測量與鑑證基礎設施。許多組織仍糾結於一些基本問題：應收集哪些數據？如何測量？由誰負責？多久更新一次？準確性如何驗證？如果這些問題沒有明確答案，就很難對項目和企業進行比較。
在彌合這一缺口方面，會計師和審計師的角色將如何演變？
應對這一挑戰不僅需要監管，還需要投資於數據治理、數字化報告系統、通用方法論和獨立核實機制。企業需要為相關數據建立可靠的審計軌跡，就像財務數據一樣。重點應放在選擇一致的戰略與框架，並構建能夠長期產出一致、透明且可比信息的系統。
這正是會計師與審計師角色將發生重大演變之處。傳統上，會計師負責衡量財務業績，審計師負責對財務報表提供鑑證。未來，這兩個職業都將在確保可持續發展信息的可信度方面發揮關鍵作用。
會計師將越來越多地在管理環境和氣候相關數據、設計報告流程、建立內部控制、確定計量方法以及把合適指標納入管理層決策中發揮核心作用。他們的角色將從報告歷史財務業績，擴展到幫助組織衡量長期價值創造的更廣泛驅動因素。
越南中文社
