從批發市場到零售市場，越南胡志明市的許多市場日益困難，客流量逐年明顯下降，甚至不少市場因消費者緊縮開支而如同“臨床死亡”。

促銷仍無客，賣家紛紛退出

看著高峰時段客流卻日漸稀少，在安東市場（安東坊）一樓經營鞋類的商販阮氏雲女士沉思著說，這種冷清景象並不新鮮，但正變得更加嚴重，因為批發市場卻不見批發客。

據云女士說，沒有客人，做不了生意，她的7個倉庫長時間空空如也。但現在想轉讓或低價出租也很難找到租客。

“以前外省客戶很多，每天打包發貨到外省不停手，所以我自信地租了很多倉庫。現在太冷清了，我難過得不來市場，讓女兒來幫忙照看，但也賣不出什麼東西，”雲女士嘆息道。

同樣，以批發時尚服裝聞名的市場——新平市場（新和坊）也處於賣者多於買者的境況。

許多在市場經營的人說，前幾年市場的9個入口總是“擁堵不堪”，發往外省的服裝、鞋類攤位熱鬧如趕集，但如今儘管商販降價，甚至虧本清倉也少有顧客。

在範文海市場，儘管食品、餐飲行業客流量暫時穩定，但總體也好不到哪裡去。

下午剛過一點，陳氏芳女士就忙著關攤位，她是市場商販，指著空蕩蕩的時裝攤位區說，許多商人上午努力坐著，能接到一個客人是一個，下午則非常冷清。

“整天關門或暫停營業數月的狀況正逐漸普遍。民眾的購物習慣已發生很大變化，特別是現在他們優先通過線上渠道購買，生產企業直接把貨送到用戶手中，”芳女士解釋道。

與此同時，儘管位於多條臨街面的繁華路段，守德市場也陷入困境。

商業中心成衣組組長阮氏凱明女士肯定地說，許多商人嘗試促銷、經常更新款式，但營業額仍明顯下降，有的攤位比新冠疫情前下降了80-90%。

“現在生意難做，成本卻增加很多，許多賣家還要聘請外部服務來協助、諮詢稅務。商販很累，所以逐漸退出”。

市場管理單位也疲於應付

在市場管理和收支工作中，許多管理機構表示，從未有過像現在這樣管理壓力巨大的階段。

與《青年報》交流時，範文海市場管理委員會副主任裴氏映月女士表示，儘管努力採取多種措施，但目前市場購買力比穩定年份下降了約70%，特別是非必需品、時尚品類降幅非常大。

這種情況導致市場內約1072/1688個攤位在營業，其中許多攤位只是“敷衍地賣”。

據映月女士說，為了支持客戶，從2011年至今市場沒有漲過租金，但客人稀少讓許多商販困苦，因此選擇關攤、轉攤，甚至悄然逃離而不交市場費用。

“我們難以找到額外的收入來源，現在還遇到許多賣家長期拖欠市場費用，甚至有65個經營戶因多年“失蹤”而幾乎無力償還，”映月女士嘆息道。

管理守德市場多年的段氏秋河女士表示，新冠疫情後，來市場的客流量明顯減少，導致轉攤、關攤的人越來越多。市場管理單位努力採取多種措施吸引顧客，但效果不佳。

據守德市場管理機構稱，按設計市場有936個攤位、櫃檯，但正式運營的只有600個左右，其餘暫停或完全棄用。過去對許多暫停和棄用攤位收費也很困難，甚至幾乎無法收取。

與此同時，由於國際遊客穩定，濱城市場（西貢坊）仍比胡志明市傳統市場的整體水平明顯亮眼。

然而，與《青年報》交流時，市場管理單位代表表示，儘管外國遊客比例越來越高，但到濱城市場的總客流量目前也比2-3年前下降了約25-30%，比新冠疫情前每天2000-3000人次的峰值下降了約60%。

除了客流量下降，客人的“捨得花錢”程度也令人擔憂。

“穩定時期，平均3個客人到市場就有1個購物，現在需要5個客人。以前客人輕鬆花上百萬盾，現在大部分只花幾十萬盾購買低價值商品。面對這種情況，市場一直努力尋找更多吸引顧客的辦法，”這位代表說。