10月5日，雙日（Sojitz）慶祝其在越南開展業務40週年，這段時期正值越南經濟發生深刻變革。如今，日本貿易與投資公司雙日株式會社及其集團公司在越南運營著30多家子公司和合資企業，僱用員工約8,400人。
這些數字體現了雙日在當地的存在規模，以及它從單項投資向多元化業務組合的演變，並日益側重連接各類企業與項目，創造新的增長機遇。
與越南經濟轉型同行的四個十年
1986年，越南啟動“革新”（doi moi）經濟改革時，雙日的前身日商巖井（Nissho Iwai）在河內設立了聯絡處。它是戰後首家在越南設立此類聯絡處的日本公司，為隨後數十年不斷擴大的業務奠定了基礎。
早年，雙日專注於生產與國內資源，包括林業種植、木片加工和化肥生產。越南-日本木片公司（Vijachip）和日本越南化肥公司（JVF）就是這一時期的投資項目。
隨著外國直接投資增長，該集團拓展至工業基礎設施領域。1996年，雙日參與了同奈省Loteco工業園區的開發，隨後又參與隆德工業園（Long Duc）。這些項目為國內外企業，尤其是日本投資者，提供了生產空間。
在能源領域，雙日參與了富美3號建設-經營-轉讓（BOT）電廠項目，裝機容量約720兆瓦，為越南電力供應作出貢獻。隨著時間推移，集團的業務組合從原材料和基礎生產擴展到工業基礎設施、能源和麵向消費者的行業。
隨著收入與消費上升，雙日進入零售、造紙、畜牧和食品加工領域。該集團發展便利店連鎖，投資西貢紙業公司（Saigon Paper Corporation），並擴展其在食品供應鏈各環節的業務。
這種日益整合的做法的一個例子是日本越南畜牧公司（JVL），這是雙日與越南畜牧公司（Vilico，越南乳業Vinamilk的子公司）於2021年成立的合資企業。該項目正在打造一條涵蓋畜牧養殖、加工和分銷的一體化牛肉生產鏈。
2024年12月，JVL在富壽省三島（Tam Dao）開始運營其牛肉加工廠。據雙日稱，該工廠每年可加工約3萬頭牛，目標年產約1萬噸成品牛肉產品。產品通過冷鏈物流以及雙日集團旗下食品分銷企業DaiTanViet的酒店和餐廳客戶網絡進行分銷。
將畜牧養殖、加工、倉儲和分銷連接起來，有助於保持品質、保障供應，並服務要求更高的客戶。這一模式也說明，越南合作伙伴的能力如何與雙日的國際網絡和運營經驗相結合。
雙日株式會社總裁兼首席執行官上村耕介（Kosuke Uemura）表示，集團過去四十年的成就並非獨自取得。
“我們今天慶祝的故事，不僅僅是雙日的故事。它是與我們的客戶、合作伙伴、政府領導人以及相信越南未來的一代代同事共同書寫的故事。在這40年裡，雙日有幸與越南一同成長，”上村說。
打造KATAMARI，拓展合作機會
展望未來，雙日計劃將重心從開發單個項目轉向構建更加互聯的業務集群。在這一思路下，投資不僅會依據其個體表現來評估，還會考量其為價值鏈上其他企業創造機會的潛力。
在農業和食品領域，集團旨在把化肥、飼料、畜牧養殖、食品加工、冷鏈物流、批發、零售和餐飲服務等活動連接起來。在工業領域，其工業園區平臺可通過製造支持服務、物流和能源解決方案加以擴展。
不斷上升的電力需求和減排壓力也為清潔能源解決方案創造了機會，包括工業設施的屋頂太陽能。與此同時，數字化轉型和技術在製造、供應鏈管理和分銷方面提供了潛在應用。
這些優先方向與越南面向2045年的長期發展抱負相契合，該國正持續推進工業化、基礎設施現代化、數字化轉型和綠色轉型。這些領域的進展需要資本、技術、管理專長以及國內外商業網絡的參與。
日本駐越南大使伊藤直樹（Naoki Ito）表示，雙日為將越南打造為全球供應鏈重要一環的努力作出了貢獻，包括吸引高質量投資進入半導體和製藥等高附加值產業。
“40週年是一個重要的里程碑。同時，它也是一個新的起點。憑藉40年的經驗，並在其口號‘新方式，新價值’的指引下，我期待雙日不斷探索新的可能，為越南的經濟和社會發展作出貢獻，”伊藤說。
上村表示，雙日對越南的前景依然樂觀，並強調創新和可持續發展是集團未來戰略的優先事項。
“展望未來，我們將繼續創造新的價值，不僅通過貿易和投資，還通過應對社會挑戰，以及藉助數字化轉型、綠色轉型、基礎設施業務等支持可持續增長，”他說。
與越南企業的合作對於落實這一戰略至關重要。製造商可以找到加入國際投資者供應鏈的機會，農業和食品企業則可在加工、質量標準和分銷方面開展合作。與此同時，科技公司可以為製造業和物流開發數字解決方案。
將越南企業對本地市場的理解和執行能力，與雙日的國際網絡和投資經驗相結合，可以為開發可規模化的商業模式奠定基礎。
在越南經營40年後，雙日正準備邁入新的發展階段，在這一階段，機會不僅來自擴大投資組合，也來自將其既有業務與越南經濟不斷變化的需求相連接。合作關係的質量及其為企業、勞動者和更廣泛經濟創造的價值，將在塑造該集團在越南的下一篇章中發揮重要作用。
越南中文社
