越共中央在總結第26號決議的基礎上，通過了一項關於幹部隊伍建設和幹部工作革新的新決議。越共中央總書記、國家主席蘇林在越共中央四中全會閉幕講話中表示，要把重任交給做得好的人，培養有潛力的幹部，並按規矩替換不達要求者。他強調，國家戰略任務是選拔、使用和發展幹部隊伍的依據。

新決議對幹部提出分層要求：戰略級幹部要能預判形勢、選擇優先事項、凝聚隊伍、處理跨部門跨區域問題；基層幹部要掌握轄區情況、解決具體事務、服務民眾。決議還要求儲備多層次後備力量，關注年輕幹部、女性幹部、少數民族幹部和科技幹部，並培養領導管理隊伍與專業專家。

多名原官員和學者對決議方向作出評價。原越共中央組織部黨建司司長阮德河稱“幹部是根本，一切成敗都能從幹部工作中找到原因”。原《共產主義雜誌》副總編輯二黎認為，新時期不容“幹部多而不強”的工作方式，戰略級幹部應具備思想家和戰略家視野，並以實際結果而非口號證明價值。

在考核方式上，原內政部副部長阮進穎表示，政府已向各地方下達具體GRDP增長目標作為KPI，結果成為評價幹部的重要標尺。他稱現行規定中百分制考核的70%按工作結果計分，30%為精神、態度和工作意識，量化為主有助於更客觀反映工作績效，並作為培訓、安排、規劃幹部的依據。

原胡志明國家政治學院副院長黎國理認為，以KPI/OKR評價幹部可看清每名幹部的能力和貢獻，結束籠統、憑感覺的評價，並主張把能力不足者清出機構，稱“少而精勝過多而弱”。河內市委書記陳德勝在9月22日與選民接觸時介紹，河內以量化指標由計算機每日打分，市委書記按32項指標、市人民委員會主席按24項指標考核，每月每季公開結果，負責人須對本單位工作結果負責。