國家展覽中心（VEC）正在舉辦越南獨立-自由-幸福80週年展覽，彙集了34個省、市，28個部委，以及106家企業的230多個展位。
在參觀人群中，大勇集團業務發展和項目總監Truong Xuan Co先生，作為金龜展覽館穹頂的施工企業代表，回憶起300個日夜“讓千餘名工程師和工人廢寢忘食”的旅程時，難掩激動之情。
VEC由Vingroup集團作為投資方於去年8月30日開工，位於河內市東英縣，佔地90多公頃，是世界十大展覽中心之一。中心的重要亮點但也是最大挑戰是靈感來自神龜建城古螺的室內展覽建築群。
鋼穹頂重24,000噸，直徑360米，相當於10多公頃的面積，約14個FIFA足球場，穹頂高度57米。這是一級工程，採用穹頂式梁系統，覆蓋大口徑帆布。投資方只允許穹頂誤差幾毫米。
作為大勇集團第一個接觸圖紙的人，Co先生說“這是一個困難案例”。通常，僅工程設計就需要一年時間。最初計劃項目有兩年的施工期，但縮短至10個月，以便在80週年國慶時竣工並投入使用。投資方邀請了許多承包商提出解決方案。
大勇集團董事長兼總經理Trinh Tien Dung先生親自提出方案並向投資方演示。從最初的僅包括房屋功能平面和尺寸輪廓的建築文件，由Vin設計院提供，大勇集團通過每個設計、採購、加工到安裝環節提出建議並說服，特別滿足在2025年7月30日前完成的條件。
“做困難的工作才有趣，這也不是我們第一次面對大型工程的挑戰”，Dung先生說。在設計階段，單位就給投資方留下了印象和信任，因此這家100%國內資本的企業被投資方委託71%的鋼結構量，相當於近15,000噸進行加工和安裝。
被選中後，大勇集團的工程師加緊詳細設計。項目進行半個月後，颱風Yagi襲來。颱風過後，企業收到投資方要求將安全係數提高到通常標準的兩倍，即必須更改設計方案，重新計算參數。此外，在1.5個月內，投資方三次調整建築，使承包商緊急提出相應解決方案。
數百名工程師在設計室日夜工作，使用先進3D軟件模擬結構，不斷計算承力、撓度方案，應對12級颱風和7級地震或惡劣天氣的耐受能力。
“各組、隊分工合作然後組裝。每晚我們都與Vin設計院開會，提出最佳方案”，Co先生回憶道。所有都確保目標，儘管鋼穹頂巨大，但安全必須最高，減少維護，工程壽命跨越數十年。
據Trinh Tien Dung先生說，每個決定都必須達到嚴格的安全標準，因為穹頂是最重要的項目。一個小錯誤也可能延誤整個進度。
如果技術設計是難題，那麼完成進度是對承包商的巨大壓力。當設計方案和施工措施通過後，總力計劃立即實施。根據項目，各部分工作由大勇集團遍佈三地的工廠分工執行，然後協調運輸到工地。技術團隊和監督人員從河頭到胡志明市隨時待命，準備應對最小變化。
工程從中心柱區域安裝擴展到周邊環柱。為了安裝超長、超重結構，大勇集團動用了300到500噸的起重設備，幾乎是市場上最大的。
“我們跨節日、春節工作。工地不分晝夜”，Co先生敘述道。約1,000名熟練工程師和工人分三班24小時工作，不顧風雨，只有當風太大時，起重安裝才暫停。整個過程持續使用3D激光掃描技術檢測毫米級偏差，以便及時調整。在約5個月內，95%工作量完成，使項目按時完成。
據Trinh Tien Dung先生說，從事機械行業30多年，金龜展覽館的實施者自豪於三件事：世界級的鋼穹頂結構由越南人自己完成，全部鋼材國內生產，施工時間史上最短。
“我們本來就有趕進度的經驗，不僅是金龜展覽館穹頂”，Dung先生說。2017年，大勇集團參與卡塔爾Lusail體育場項目投標，服務於2022年世界盃決賽，但落選。土耳其企業中標但施工不符合技術標準導致錯誤，質量不保。
事故後，投資方邀請大勇集團和一家中國企業回來。此時挑戰是剩餘時間太短。然而，越南企業證明了能力，提出優化方案。超越對手，僅一年內，大勇集團為Lusail體育場提供6,000噸鋼材，為Ras Abu Aboud體育場（974體育場）提供全部28,000噸鋼材。其中974體育場設計為組裝式，無焊接，誤差僅2毫米。2022年世界盃結束後，體育場被拆除贈送給一個非洲國家，形成兩個獨立體育場。
據Dung先生說，出色完成這兩個項目以及通過30年建立的堅實基礎，使大勇品牌走向世界，超越許多承包商被選中執行復雜項目。
大勇集團的典型項目如臺灣海上風電、德國-丹麥海底隧道、坦桑尼亞原油管道、澳大利亞Powerhouse Parramtta博物館等，已將越南印記帶到世界各地。國內，單位正參與龍城機場的許多項目，並剛簽署執行橫跨西貢河的人行橋…
大勇集團目前是少數實現從設計-生產-運輸-安裝全價值鏈的企業。集團在近100公頃土地上有6個工廠集群，年產能50萬噸，超過4,000名員工，近1,000名工程師，應用先進技術。
“超越看似極限的挑戰將為我們打開新機會，突破發展”，Dung先生總結道。
胡志明市建築師協會主席KTS Nguyen Truong Luu先生認為，金龜展覽館穹頂在300天內完成體現了投資方和承包商的能力和管理流程；實施方法和施工技術合適；應用先進技術和工程解決方案。
據Luu先生說，投資方從事前檢查轉為事後檢查，有助於加快項目進度。而承包商確保工程質量，因為這與他們的“生命”息息相關。這是先進國家採用的建築管理方法，幫助承包商提高能力和精確計算以確保質量和進度。
越南中文社
