Soilbuild International总经理Ben Ding Khoon Yew表示，从业务发展角度来看，越南2026年经济前景依然乐观且充满机遇。政府追求更高增长的雄心反映了对国家持续结构性改革、公共投资持续扩大以及在全球价值链中不断加深融合的坚定信心。政治稳定、具有竞争力的劳动力以及越南广泛的贸易协定网络继续支撑着有韧性的投资环境。
外国直接投资势头预计将在制造业、物流、电子及其他高附加值领域保持强劲。重要的是，投资者的优先事项正在演变。除了传统成本考量，对执行能力、环境社会治理合规性以及长期高效运营的能力的重视程度日益增加。
在此背景下，越南在基础设施、工业发展和劳动力技能提升方面的持续投资与全球投资者的需求高度契合，进一步巩固了其作为区域关键制造业和投资中心的地位。
2026年，Soilbuild国际（越南）将推出两个项目——北宁Spectrum和北宁Spectrum+，这反映了我们对越南外国直接投资持续增长的坚定信心。
2026年，我们将专注于使产品组合与越南制造业投资者的生命周期变化保持一致。随着外国直接投资的多元化，我们看到不同需求层次，从首次进入市场、优先考虑速度和灵活性的企业，到寻求定制化长期设施的成熟制造商。为此，我们采取了双轨发展战略，平衡现成厂房和定制解决方案。同时，我们越来越关注选址质量、技术规格和园区管理标准。如今的租户更加挑剔，更加重视合规性、环境社会治理准备和运营韧性。
许多租户还采用轻资产投资策略以降低风险，管理良好的现成工业设施使他们能够快速扩张并保持灵活性。
从市场角度看，严谨的资本配置和需求驱动型发展仍是我们的核心战略。我们优先考虑在已建立和新兴的工业中心开展项目，这些地区的基础设施连通性和劳动力供应能够支持可持续的吸纳。
DSV Solutions总经理Remco Enders表示，在DSV，我们认为2025年经历的不确定性是向积极长期进步过渡的一部分。
我们的战略以敏捷性和连接性为核心。在内部，我们简化了行政工作流程，促进了跨职能协同。这些行动显著提高了组织敏捷性，实现了更快速、数据驱动的决策。
在外部，我们优先与利益相关者进行实时沟通。这确保了尽管市场变化，客户的供应链仍保持不间断且成本效益高。这种双重方法保障了客户的供应链稳定，帮助我们不仅克服了眼前的障碍，还增强了定义我们今天品牌的信任和韧性。
尽管增长率因行业而异，我们观察到2025年全年业务量强劲增长，并预计2026年将保持持续上升趋势。这一积极前景得到两个关键因素的支持。
首先，政府对基础设施投资的承诺以及商业法规的持续完善至关重要。这些发展使我们的客户能够扩大运营。
其次，我们目睹了一个明显的战略转变，即全球公司越来越多地将越南视为区域中心。我们看到更多企业将供应链重心从其他市场迁至越南，以处理出口制造和区域分销服务。我们准备通过全球网络支持这一演变。
日本贸易振兴机构胡志明市首席代表Okabe Mitsutoshi表示，据越南外国投资局数据，2025年日本批准投资额同比增长19.5%，约30亿美元。项目数量方面，日本有429个，同比下降3.4%。
日本主要项目包括一家大型零售公司的购物中心开发、一家贸易公司的工业园开发以及一家自动控制设备制造商的扩建投资。这些发展似乎得到不断扩大的市场需求支撑。
我们最近的调查显示，许多在越南运营的日本公司利用日越经济伙伴协定进行进出口。
这表明该协定为日本企业提供了显著利益。此外，对于考虑从越南生产基地向第三国出口的公司而言，越南不仅与日本而且与许多其他国家签订了大量自由贸易协定，这表明越南政府推动的各种贸易协定可能成为影响日本企业投资决策的积极因素。
前提是，日本企业面临因日元贬值导致的投资成本上升挑战。除此之外，越南特有的问题包括复杂的行政程序以及不完善或不透明的法律框架。
根据2025年11月发布的日本海外企业营商环境调查，67.5%在越南运营的日本企业将行政复杂性列为风险，58.7%指出法律体系不充分或不透明。这两个数字均超过东盟平均水平20个百分点以上。
近年来，我们胡志明市办事处收到的日本企业寻求进入越南的咨询主要涉及服务领域，包括批发和零售业务、销售子公司以及物流和仓储业务。
2025年日本在越南的投资同样显示出零售公司和贸易公司的强劲存在。这一趋势预计将持续到2026年。
我们一直积极识别、收集信息并推广越南初创企业，同时组织推介和对接活动，将这些初创企业介绍给潜在的日本合作伙伴。
2025年，继2024年的发展，继续出现日本企业投资或与越南初创企业合作的情况，作为进入越南和东南亚快速增长市场（如两轮车、电子商务和教育领域）的合作伙伴。这一趋势预计将持续到2026年，预计日本企业与当地初创企业之间将有更多的合作和伙伴关系。
比卢商会越南分会主席Miguel Angel Ferrer表示，越南正面临着强劲潜在动力与增长质量预期提升的结合。宏观经济前景依然积极，得益于国内消费、工业活动以及越南作为亚洲核心制造和物流中心的持续定位。
外国直接投资预计将保持韧性，但越来越具有选择性。投资者不再仅仅关注成本竞争力。他们评估能源可靠性、监管清晰度、劳动力素质以及在长项目周期内高效运营的能力。越南2026年吸引外资的成功将取决于如何更好地回应这些更严格的标准。
这种转变在我们的工作中通过VEEP和Pebsteel体现出来。在VEEP，增长来自帮助企业识别能源和资源浪费直接侵蚀利润的地方，并以技术性能与财务决策一致的方式构建效率改进。
在Pebsteel，竞争力越来越依赖于在项目开发早期整合设计优化、材料效率和能源考量，而非将其视为附加项。共同的教训很明确：将效率和绩效嵌入核心战略的公司更能维持增长。
欧洲企业对越南有承诺，但他们越来越谨慎。他们寻求更清晰的监管路径、更快更一致的审批流程，以及关于可持续性和合规义务的实用指导。与当局的对话正在改善，但当政策在不同省份被不同解读时，企业仍面临不确定性。
几项有针对性的政策调整可以显著改善结果。监管稳定性和更清晰的实施指南将降低长期投资的执行风险。扩大绿色和转型融资渠道，特别是针对能效和工业升级，将释放经济合理但资本受限的项目。最后，对电网可靠性、技能发展和数字公共服务的持续投资将直接支持生产力和投资者信心。
BW Industrial首席投资官Gene King表示，去年对越南工业市场来说是要求严格但最终具有建设性的一年。美国关税变化和行政重组造成了短期不确定性，但结果证明是对越南在全球供应链中重要性的验证。从BW的角度来看，应对措施不是等待不确定性过去，而是专注于我们能控制的事情。
我们首先优先考虑租户的确定性和效率，利用标准审批的现成资产来弥补漫长的许可周期。其次，我们主动与政策制定者接触，通过私营部门发展委员会提交正式意见，并对投资法修正案提供意见，特别是关于投资许可流程，建议取消或简化投资登记证书以简化流程。
第三，我们通过协调审批、公用事业和合规流程来吸收行政复杂性。最后，我们通过设计效率、优化土地使用和自动化准备设施来抵消成本上升，以支持租户的生产力。
我对越南经济增长及其对外国直接投资的持续吸引力持谨慎乐观态度，基于宏观数据和实地执行。2025年，注册外国直接投资达到384亿美元，实际到位外资276亿美元，为五年最高，同比增长约9%。
更重要的是，超过80%的实际到位外资流入了加工制造业，证实了实际资本部署而非仅仅是项目公告。我们看到同样的驱动因素在2026年保持不变，因为中国+1多元化、出口韧性和强劲的电子商务增长将继续成为工业和物流资产需求的坚实基础。
BW 2025年的租赁业绩不言自明：我们记录了超过140万平方米的租赁，延续了强劲的多年增长轨迹和持续的租户信心。对投资者而言，这些基本面转化为稳定的租金增长、有前景的租约重估上涨和潜在的资本收益，使越南的工业和物流资产对全球机构资本保持吸引力。
TBC-Ball Beverage Can Vietnam总经理Ashish Doshi表示，去年标志着越南商业环境和包装行业转型的重要阶段。这一时期强调了韧性、纪律性执行和长远视角的重要性。我们没有将变化视为破坏，而是将其视为加强基础、提升运营卓越的机会。
在整个2025年，我们的重点是强化核心能力。我们加强了内部治理，提高了跨运营的数据可见性，并增强了跨职能协作以确保一致执行。
情景规划和绩效监控被嵌入领导流程，使我们能够有效应对不断变化的市场动态，同时继续满足客户期望。对人的投资仍然是优先事项，因为在包装等资本密集型行业，技术熟练且敬业的员工队伍对于维持绩效至关重要。
我们对越南的经济前景及其作为制造和外国融资目的地的持续吸引力充满信心。越南强劲的基本面——包括战略位置、成熟的工业生态系统、不断改善的基础设施和不断增长的国内消费——继续支持长期投资者信心。特别是对于包装行业，这些因素伴随着饮料、食品和消费品市场的扩张，创造了增长机会。
为在2026年保持竞争力，TBC-Ball专注于生产力、创新和客户伙伴关系。我们正在加速制造和供应链运营的数字化，以提高效率、质量和透明度。
同时，可持续性仍是核心战略支柱。在包装行业，可持续性不仅是环境责任，也是商业必然，因为客户越来越多地寻求支持循环性、资源效率和长期价值创造的解决方案。
协作是我们的核心方法。通过与客户、供应商和回收合作伙伴密切合作，我们能够共同开发满足市场需求的包装解决方案，同时加强价值链的韧性。这种伙伴关系驱动的模式使我们能够负责任地创新并支持共同增长。
从商业角度看，支持可持续经济发展的环境强调清晰、一致和长期导向。当企业能够自信地规划时，他们更有能力投资于技术、人才和创新，从而促进生产力和竞争力。
dMTV Global管理合伙人Federico Vasoli表示，越南2025年的改革合并了省份，取消了县级，并合并了部委和省级部门，旨在削减成本并加快决策。虽然正如预期，直接副作用是短期内审批和人员配置受阻，但重点转向吸引高素质人才从事高薪工作，特别是在战略、高科技和绿色领域，这对越南的购买力、生活质量和留住海外高素质人才和企业可能有利。
改革的效率使越南为持续扩张做好了准备，如尽管面临全球逆风，出口表现仍创纪录。迅速适应（通过将许可证与新省份边界对齐并利用数字工具）的企业获得了竞争优势。这些措施不仅降低了风险，还建立了韧性。
对于2026年，越南经济受益于半导体、可再生能源和数字基础设施领域强劲的外国直接投资势头，实际到位资金将进一步增长。竞争力现在取决于劳动力质量，因为低工资装配岗位可能使越南陷入中等收入陷阱。
为促进高薪就业，越南可以借鉴同行经济体的成熟人才吸引策略。例如，新加坡的海外网络和专家通行证为顶级全球人才提供五年签证，无需事先工作邀请，吸引技术和金融领域的创新者，同时通过行业特定配额平衡本地招聘。
爱尔兰将IDA等外资促进机构与Skillnet合作，提供生物制药和人工智能领域的定制技能提升，支持跨国公司中27.5万个高薪岗位。韩国改革教育，将教师职业化为六年制课程并获得执照，创造了稳定的职业生涯，毕业生工资溢价2.5倍，并推动了财阀主导的增长。
更近的，意大利的“人才回流”计划旨在遏制长期困扰意大利的人才流失负面效应，税收激励提供70-90%的收入豁免以吸引技能工人回国，吸引了7.5万名专业人士从事技术和医疗岗位。
马耳他的永久居留计划通过从37.5万欧元（约44.34万美元）起的房产投资提供欧盟准入，加上税收优惠，吸引了创业人才进入iGaming和金融科技领域，同时通过定向移民解决技能缺口。
越南可能希望评估类似机制：为优先领域的高技能专家提供快速签证，对创造高于市场工资的好工作的公司给予税收减免，以及为符合外国直接投资需求的职业培训建立公私合作伙伴关系。
但比单个措施更重要的是，越南必须培育法治、高效行政和坚实国际声誉的有机基础，以可持续地吸引人才和外国直接投资。
这不能通过零星的改革自上而下强加，而必须首先从教育自然生长，然后是合同、产权和监管稳定的一致、透明执行——这些品质定义了受信任的经济体。勤劳、创业的越南人民绝对具备实现这一目标的素质。
SLP首席运营官Edwin Chee表示，2025年是考验市场适应能力的一年。行政重组和更广泛的地缘政治发展带来了不确定性，但也加速了对更灵活、更明智决策的需求。
我们的应对措施聚焦于灵活性和相关性。我们监测政策变化、贸易动态和成本压力如何影响市场力量和客户优先事项。这使我们能够提供及时的见解和实用指导，帮助客户更有信心地调整运营策略。
SLP优先考虑灵活的设施解决方案，以适应不断变化的生产量、分阶段扩张和不断变化的供应链需求。同时，我们战略性地将资源重新分配给受商业环境变化影响最大的行业，确保我们的产品与真实市场需求保持一致。
我们没有对不确定性做出反应，而是专注于贴近客户——了解他们的限制、时间表和长期目标——并将自己定位为帮助他们应对复杂性的合作伙伴，而不仅仅是提供空间。
经济格局可能仍将充满挑战，受地缘政治发展和全球贸易模式变化的影响。这些力量可能导致更加碎片化的市场环境，企业将制造和物流分散化，而非集中在有限地点。
对越南而言，这种碎片化既是机遇也是压力。虽然持续多元化支持越南作为全球供应链关键目的地的角色，但集中度降低也可能限制规模经济，从而更加注重效率、成本纪律和运营韧性。
SLP正通过专注于长期基本面而非短期周期来为这种环境做好准备。我们正在加强支持那些重视可扩展性、连续性和专业基础设施的客户的能力，特别是那些应对多市场策略和分阶段投资的客户。
在更加复杂和多元化的市场中，工业地产的作用正在演变。除了位置和容量，公司越来越需要了解监管动态、运营风险和实际执行情况的合作伙伴。SLP 2026年的战略是继续弥合这一差距，帮助企业将宏观经济趋势转化为实际、落地的解决方案，支持在越南的可持续增长。
巴斯夫涂料越南总经理Huong Nguyen表示，去年我们在行政重组后迅速采取行动，整合流程简化，提高系统自动化程度，以适应更新的设置和增值税发票及新地址等规定。
此外，我们加强了跨部门协作以及与行业协会和政府部门的利益相关方对话，支持了韧性和更快的解决问题。所有努力都旨在维持服务水平并确保客户的业务连续性。
越南的经济前景既反映了韧性也体现了审慎乐观。通胀、市场不确定性和货币波动预计仍将是主要担忧，这意味着消费者和企业可能都会在支出上保持成本意识。
尽管如此，我们认识到2025年越南的外国投资数据继续显示强劲势头。
我们自己客户订单中反映的活动，涵盖建筑和制鞋等行业，以及供应链条件的改善，共同指向支持越南工业业绩的有利基线。持续的制造业需求和区域价值链的持续兴趣增强了我们对2026年工业发展势头的信心。
为在2026年维持增长并增强竞争力，我们将继续优先考虑与越南制造业升级周期一致的领域，包括建筑、制鞋、电子和汽车行业，同时利用我们近期的本地成功并扩大在区域原始设备制造商项目中的参与。
同时，我们将深化跨部门协作以加快客户响应，提升我们的价值主张，并巩固巴斯夫的市场声誉。
与此同时，我们将通过继续简化流程、自动化和问题响应机制（这些在2025年被证明有效）进一步加强供应链，确保未来一年更强的韧性、效率和可靠性。
KMS Technology Vietnam副总经理Nguyen Lam Vinh Du表示，2025年的行政重组在监管流程和审批时间表方面造成了初步不确定性。我们通过加强合规和法律职能来解决这个问题，确保在过渡期间保持与相关机构的直接关系。
我们还专注于我们能控制的事情：人才发展、服务质量和客户满意度。通过与我们的美国客户和越南的1100多名技术专业人员保持透明沟通，我们在外部环境变化的同时创造了内部稳定。这一经历强化了这样的道理：有韧性的企业通过建立能够经受行政过渡的坚实基础而蓬勃发展。
从我们作为拥有1100多名专业人才的技术服务提供商的角度来看，两项政策调整将显著提升越南的竞争地位。
首先是解决税收激励的可及性问题。虽然越南为企业提供了各种激励措施，但要求往往过于严格，而且执行因地方税务机关的解释不一致而受到影响。企业常常发现被排除在优惠之外，不是因为不符合政策意图，而是因为地方解释过于严格或要求应用僵化。
使这些框架更宽松并确保更一致的解释，将使税收激励真正推动其旨在鼓励的投资和业务增长。
第二，使劳动法现代化，实现更平衡的劳资关系。虽然员工保护很重要，但越南当前偏向员工的框架造成了刚性，阻碍了快速发展的技术领域的业务敏捷性。转向更灵活的雇佣安排将使企业能够快速适应市场变化，同时保持公平对待标准。这种平衡对于越南定位为高价值技术服务工作的竞争至关重要。
Schippers越南总监Ywert Visser表示，2025年Schippers越南致力于服务本地农业社区。我们最大的挑战之一是欧元兑越南盾汇率变动，与2024年底相比相差约15-16%。
尽管成本压力不断上升，我们战略性地决定维持价格。通过吸收这些成本，我们确保越南农民能够继续以稳定价格获得高质量解决方案。我们打算将这种支持性做法延续到2026年，因为我们预计汇率将趋于稳定。
我们所处的畜牧业仍是越南快速增长经济中的亮点。2025年，猪肉、牛肉和家禽的强劲产出价格为农民投资新设施和现代化生产提供了必要动力。
虽然非洲猪瘟等挑战持续存在，但该行业每年都明显变得更加专业。这种专业化是越南保持外资投资首选目的地的关键。然而，展望2026年，解决合格劳动力可用性问题对于维持这一势头至关重要。
一个历史性转折点出现在1月：越南不再允许在畜牧业中预防性使用抗生素。这一重大变化与Schippers的核心使命完美契合。过去四年在越南，我们一直倡导在疾病发生前进行预防。通过我们的生物安全解决方案和新多元化的产品组合，我们很高兴支持农民度过这一过渡期。我们的目标是提高农场盈利能力，同时加强越南人民的食品安全。
胜科发展首席执行官Lee Ark Boon表示，越南以强劲的经济动力和在全球变化中适应、改革和保持竞争力的能力进入2026年。过去几年，该国加强了在全球制造业中的作用，深化了供应链整合，并保持了投资者信心。
这一基础使越南为下一阶段增长做好了充分准备，其特点是更高价值的工业化、增强的基础设施以及持续向更可持续和高价值的经济结构转变，符合国家发展优先事项。
全国范围内，对交通网络、物流走廊和数字基础设施的持续投资正在为工业和服务业释放新产能。同时，政府致力于行政改革和明确、长期的发展优先事项，为国际投资者提供了他们所看重的可预测性。这些努力巩固了越南作为该地区最活跃、面向未来的投资目的地之一的地位。
这些结构性转变重申了我们长期对越南的信心以及我们作为其工业化进程战略伙伴的责任。通过越新工业园，我们正在推进智能、综合低碳工业园，旨在支持更可持续和有韧性的制造业。我们嵌入节能系统，促进可再生能源采用，并部署数字资源管理，帮助制造商将运营与脱碳承诺对齐。
在园区层面脱碳的同时，企业越来越优先考虑投产速度和高质量的工业空间。为满足这些需求，我们正在扩大现成厂房和仓库的组合，这些建筑达到绿色认证标准。这些空间缩短了设置时间，降低了资本支出负担，并为制造商提供了高效的运营环境。
同时，越南加速的数字化转型推动了对稳健、可靠和节能数据中心基础设施的需求。云技术、人工智能服务和无纸化商业模式的快速采用正在重塑该国的工业格局。
为此，我们正与领先的技术和基础设施合作伙伴合作，推进下一代数据中心园区的发展，其核心设计注重可扩展性、运营可靠性和绿色能源整合。这些设施将在支持越南数字雄心的同时，巩固其在区域数字经济中的竞争力。
通过使我们的开发与政府交通、物流和数字贸易赋能计划保持一致，我们旨在创建一个现成的、面向未来的工业生态系统，支持租户的增长。
（编译：Jon；审校：Suki；来源：越南中文社yuenan.com）
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