越南需要看到自己的人才

越南需要看到自己的人才

人才不只属于“时髦”行业

当前趋势往往关注人工智能、半导体或数字技术等“热门”领域的人才。这些是需要优先发展的战略尖端。然而,如果把人才仅仅等同于热门行业,我们很容易忽略国家运转的基础。

可持续发展需要完整的人力生态系统:城市规划师、塑造特色的建筑师、交通专家、破解体制瓶颈的法律专家,以及经济学家、公共管理者、教师、医生、科学家和文化专家。人才不是以“时髦”程度来定义,而是以其卓越能力、创新思维和为社区创造的实际价值来评价。

吸引海外人才是必要的,但如果只专注于“引进外部人才”,我们很容易忽略国内充沛的资源。那是机关、学校、研究院所、企业中的专家、知识分子……他们经验丰富、满怀热忱,却从未获得施展的机会。

除了“人才外流”,国内才智浪费的现状才更令人担忧。能力出众的人做与专业不符的工作、缺乏权限、得不到应有评价,是巨大的损失。有时人才并没有离开,只是体制没有看到他们,也没有为他们打开奉献的通道。

遗漏人才的原因在于陈旧的评价方式:只用同一把尺子去衡量。高学历、资深经历或高职位并不等同于人才,那只是最初的参考标志。识别人才必须多维度:依据实际能力、创新思维、解决问题能力和社会价值来评价。每个领域都需要各自的评价方式,绝不能强加僵化的模板。

思维转变:从“吸引”到“疏通”

人才政策需要实现转折性转变:从重视吸引转向疏通内部资源。“疏通”是找出真正有能力却未被用在恰当位置的人;那些一旦获得机会和行动空间就能实现突破的人。政策不能只面向优秀青年或留学归国人员。资深专家、长期耕耘的科学家、建筑师、医生、满怀热忱的管理者,只要放在正确位置,都可能成为宝贵的国家资源。

选拔机制需要大力革新。应研究对公共部门重要岗位实行广泛的竞争性选拔,扩大候选人来源,打破传统的封闭路径,只要符合标准并能证明能力即可。

关键在于把重心从考查理论知识转向评估解决实际问题的能力。不是通过考试挑选会写范文的人,而是选拔有魄力解决现实生活中现实问题的人。

选对人只是开始。重用从来不等于支付高薪。人才无论多优秀,如果所做工作与专长不符、缺乏决策权限,也会束手无策,难以取得成果。重用的最高境界是识别正确、选拔正确、使用正确、授权正确、评价正确、待遇正确。其中,授权是生死攸关的环节。他们需要自主行动的空间,以及与之匹配的明确责任。缺乏权限,再高的才华在僵化的行政程序面前也无能为力。

人才政策的最高目标是把个人能力转化为共同发展的力量。一个宜居国家不仅以高楼大厦或GDP数字来衡量,还在于这里有能力的人被看见、有热忱的人被信任、有创意的人获得试验的条件,每一份贡献都得到应有的认可。

越南仍然需要吸引海外人才。但与此同时,必须大力转向疏通内部资源——吸引以作补充,疏通以免浪费现有才智。

如果做到这一点,国家的力量将建立在越南人自身的智慧、胆识与热忱之上。一个国家的强盛最终不在于资源、资本或进口技术。最伟大的力量始终源于能够看见、珍视并充分发挥自己最优秀的人才。

越南需要看到自己的人才

陈英俊博士:“能用人才者才是大才”

越南行政科学协会主席、原内务部副部长陈英俊强调,人才是否到来并留下,取决于各机关、组织、企业领导人的思维与态度。

(编译:Eric;审校:Woo;来源:越南中文社yuenan.com)

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