峴港市文化、體育與旅遊廳10月17日下午在會安舉辦“新時期會安古城—世界文化遺產旅遊發展”研討會，近200名管理者、專家、研究者、企業和社區代表參加。會議討論的核心，是在遊客規模持續增長的情況下，如何把會安古城的旅遊開發從追求客流量轉向提升體驗質量，並讓遺產保護與社區生計相互支撐。
會安古城長期以來是越南國內外遊客的熱門目的地，古老建築群、特色文化空間和社區生活構成其主要吸引力。研討會組織方提供的數字顯示，遺產保護區面積130公頃，其中一號區30公頃，集中1,175處遺蹟；2012年至2026年7月，古城累計錄得約1,920萬人次購票參觀，門票收入超過2萬億越盾。2012年至2025年，遺產區內26項工程獲得投資修繕，國家還為150多處私人、集體所有的遺蹟提供經費支持。
遊客集中也帶來壓力。研討材料指出，部分街道、遺蹟和時段人流密集，對基礎設施、環境、安全和體驗質量形成負擔；商業化風險、本地居民存在感下降，以及氣候變化和自然災害影響，都要求改變遺產管理和開發方式。峴港市文化、體育與旅遊廳副廳長傘文王在會上表示，思維要從開發既有價值轉向保護，讓遺產繼續存續並創造價值，從重視遊客數量轉向重視體驗質量和效果。
會安提出的方向之一是擴展旅遊空間，把古城建築與文化價值同手工藝村、鄉村、生態區、河流和海洋連接起來，既減輕中心區壓力，也讓周邊居民參與服務並受益。今後計劃繼續開發“古從印記”、會安監獄夜間參觀、“回錦清—聽椰子樹講故事”等產品，並加強古城與鄰近文化和生態空間的連接。越南文化、藝術、體育與旅遊研究院建築師黃道寶琴建議研究會安採用目的地管理機構（DMO）模式，按地點和時段管理承載量，不增設行政層級。
管理層面的難點同樣被擺上桌面。自2025年7月1日行政單位調整後，遺產區及緩衝區分別隸屬會安、會安東、會安西坊和新協鄉。峴港市建設廳副廳長陳伯秀指出，建築、景觀和城市秩序管理不夠同步，參觀費收入集中在會安坊，而環境、停車場和技術基礎設施壓力落到會安東、會安西坊，且缺乏統一的旅遊承載量調節機制。與會者提出以數字化手段輔助管理，包括遺蹟三維數字化、多語種二維碼、自動售票系統和智慧旅遊平臺，用於分散客流和提升服務組織能力。
越南中文社
