10月下旬，加州健身越南連鎖在河內、胡志明市、峴港和邊和市的多家門店接連通知暫停營業。該品牌網站顯示，截至10月17日仍在運營的門店為16家，較2025年高峰期35家減少過半。僅10月23日和24日兩天，就有7家健身房關閉，其中一份通知在20時才發出，距離生效不足一天。
品牌主席Dane Fort已在粉絲頁面上發佈道歉，並請求30天時間完成重組方案。許多會員購買了5年期、價格超過5000萬越南盾的健身卡，部分人通過銀行分期付款，即使無場地可練仍需繼續還貸。會員最擔憂的並非門店關閉數週，而是已支付的大額預付款能否追回。
分析人士將這種長期預付卡模式稱為“健身房金融化”，即企業實質上在向會員無息融資，且無抵押、無擔保。會員在簽約當天支付全部費用，企業則將這筆資金用於運營或擴張。按照會計原則，預收款項屬於負債而非收入，但現金已可即時使用。
該模式並非首次引發風險。上世紀60年代，美國健身連鎖Vic Tanny因快速擴張導致現金流斷裂，於1962年破產，當時運營著超過100傢俱樂部。2016年，香港JV Fitness被法院下令清盤，其新加坡業務涉及約2.7萬名會員、未使用服務價值約2080萬新加坡元，而公司註冊資本僅20萬新加坡元。
報道指出，長期預付卡模式本身不必然導致倒閉，但若企業擴張過快或管理不善，風險便會顯現。美國多個州自上世紀70年代起陸續出臺規定，包括禁止終身合同、設置三天冷靜期、要求按比例退還未使用費用，以及將會員預付款存入托管賬戶等。目前加州和紐約等地的合同期限上限普遍為36個月。
越南中文社
