新加坡國立大學副教授、博士楊明海在接受越通社採訪時表示，越南在機器人產業中具備生產基礎、工業園區網絡、外資流入和技術人力資源等條件，但現階段不宜以自產全部零部件和機器人系統為目標，而應聚焦三個可能形成優勢的領域：機器人軟件與人工智能、系統集成，以及面向各行業的專用機器人設計。
楊明海指出，控制、計算機視覺、自主機器人管理、產線設計和設備連接等能力值得重點培養。他同時強調，需要把研究院所、高校與企業連接起來，推動研究成果從原型走向實際測試和商業化。可考慮的試點項目包括電子製造、倉儲物流、農產品分揀、醫院物流以及危險工業環境巡檢中的機器人應用。
在政策層面，越南政府2025年6月12日第1131/QĐ-TTg號決定將機器人和自動化列入戰略技術目錄，為生產、物流、農業和加工領域的研究與應用提供依據。楊明海認為，這一政策基礎有助於推動相關技術落地，但中小企業仍面臨投資成本、技術評估能力和人力資源等瓶頸。
針對中小企業，楊明海建議支持企業評估自身準備程度、諮詢解決方案選擇、獲取資金並開展機器人試用，同時發展機器人按服務租賃的模式。他表示，效果應以生產率、錯誤率、停機時間、節能水平和投資回收期來衡量，而不只是統計採購了多少臺設備。
在人力資源方面，楊明海提出應投資培訓控制編程、系統集成、計算機視覺、安全與機器人維護等方向的人才，並建設共享的測試、評估和認證設施，與國際標準協調，以保障安全並便利出口。
關於吸引外資，楊明海認為長期價值不只在於新增使用機器人的工廠，還在於向越南工程師和企業轉移設計、運營、編程和系統改進技能。他建議政策鼓勵外資企業培訓本地供應商、與高校合作研究並在越南發展技術服務，同時確保合作競爭、透明並符合國際承諾，而非實行僵化的本地化要求。
楊明海表示，越南的目標未必是擁有最多機器人，而是成為東南亞具有競爭力的機器人集成、應用和商業化中心之一。成功應以生產率、國內技術價值、商業化能力、出口收入和工作質量來衡量，這需要科技、工業、教育、投資和貿易政策協同配合，並推動東盟在標準、測試、培訓和機器人供應鏈方面的合作。
越南中文社
