9月15日中午，胡志明市市委書記陳劉光在胡志明市市委第四次（擴大）會議閉幕式上發表了講話。
在聽取討論後，書記陳劉光總結並就七個重大問題進行了交流、指導和提示。其中值得注意的是關於胡志明市即將到來的幹部工作問題。
據陳先生表示：“關於幹部工作，將根據以下原則進行重大變化：選人適崗、傾聽、民主，以及最終不保守”。
陳先生分析道：“意圖將有所變化，因為即使是胡志明市本身，我認為也需要調整一些職位。現在同志們來到這裡很多，我們將如何選擇合理的職位；時機也將根據所述原則進行計算”。
站在這裡作為市委書記，我向同志們承諾，我不受任何人的壓力，也不為任何事情。一切都遵循我所說的四個原則。
關於體制，胡志明市市委負責人評論說，與之前的法律框架相比，現在解除了很多，在總共830多個項目中，有266個項目被解除，主要為我們提供了一個機制來處理那些以前沒有法律框架的事情。
據陳先生表示：“這證明了當前的法律框架是以前無法想像的。在胡志明市，如果不清楚法律，保證沒有人敢做。
所以，故事只說通了上面部分，下面還有阻礙。所有來自中央的指導，並非所有有權限的同志都能詳細理解和知道。然後到鄉、坊，兄弟們不知道”。
首先，陳先生要求胡志明市的任何事情都必須大力分權給下級兄弟們；中央允許的事情必須指導下面的兄弟們做。如果胡志明市認為正確的事情，需要分權下去，並附上指導，讓兄弟們做。
對於地方政府的活動，陳先生表示：“有事情總書記特別提醒我，胡志明市市委常委會將經常聽取關於執行中央第18號決議的報告”。
陳先生表示：“政治局、書記處每天花兩個半小時聽取中央組織部和中央檢查委員會的報告。兄弟們非常混亂，所有坐在這裡的人都是責任最高的人，正是這件事決定了我們在發展中的成敗”。
“我同意許多意見，我們的隊伍既多又少。多是因為我們機械地聚集，所以看起來很擁擠，但少是缺少做事的人”，陳先生補充道。
他舉例說，某個區將負責土地領域的副主席或負責自然資源環境的科長、副科長調去當坊主席，那裡會好，因為這些幹部知道該怎麼做。
然而，地方有幹部沒有負責土地、項目的專業，去當鄉、坊主席會“完蛋”，因為不知道怎麼做，而上面的指導不充分。
所以陳先生首先建議必須加強各種專業業務、權限的指導，甚至手把手教。
“在中央，總書記要求各部委必須去指導各地。在胡志明市，我建議同志們立即組織工作組去指導基層，其中需要關注的兩個領域是土地管理、補償拆遷和建設秩序管理……”。
談到胡志明市從現在到2025年底的增長目標，陳先生表示，設定胡志明市從現在到2025年底的增長目標多少都有些複雜。
在第34次會議（2024年底），胡志明市市委確定了2025年目標，胡志明市增長超過10%。而最近，國會有決議設定今年胡志明市增長只有8.5%。
因此，他建議在本次會議的結論中不定量具體數字百分比，而只說定性奮鬥達到最高目標，視為仍保持10%目標以儘可能奮鬥最高。
“如果達到8.5%是成功的數字，因為我們的規模很大，如果只增長0.1%，絕對數字已經很大”，陳先生說。
他建議關注胡志明市政府必須重組與這一領域相關的執行機構，確保不留下負責單位和責任的空白。
另一方面，繼續解除障礙、困難，創造有利的投資環境，讓私營企業能夠實現權利，以及中央第68號決議中明確記錄的鼓勵。
“如果不做這件事，我們很難發展。第68號決議非常清楚地說明了那些我們專門去參謀沒有想到的事情，它開放、很好，但現在組織實施也是胡志明市需要計算的問題”，陳先生強調。
越南中文社
