該文件旨在具體化並統一執行政治局關於領導幹部季度評價的方針。
同時，繼續大力革新、提高幹部評價工作的質量，使其更加常態化、持續化、實質化，並與結果、產出、實際效果和個人責任（特別是主要負責人）掛鉤。
據此，季度評價結果將被跟蹤、更新和累積，作為年底評價和分類以及必要時幹部工作的重要依據。
通過季度評價結果，及時發現、培養和使用能力突出、思維創新、敢於思考、敢於擔當、敢於負責的幹部，為了共同利益。
同時，整頓、篩選、替換能力有限、缺乏責任心、不符合任務要求的幹部。
哪個層級直接使用幹部、分配任務，就由該層級進行評價、提出分類等級建議。具有幹部管理權限的層級則決定和批准分類等級。
指導意見明確了季度評價與年底評價、分類之間的連續性、一貫性原則，並通過最終產品的實際效果來體現。
指導意見指出，只有個人任務完成情況突出、產品質量高、效率高、超出要求的，才考慮評為“完全出色完成任務”。
評價流程包括五個步驟：確定季度目標、任務和產品結果；個人自評打分並提出分類等級建議；有權限的層級進行評價並提出分類等級建議；決定分類等級；通知並保存結果。
中央組織部注意，每季度“完全出色完成任務”的個人比例按照政治局規定執行。
主要負責人的分類等級與集體、機關、單位的任務完成情況掛鉤，不計入黨委、機關、單位領導集體中其他成員的“完全出色完成任務”比例。
個人“完全出色完成任務”的比例按照四捨五入規則執行——0.5及以上按1計算。
如果個人當季完成的任務低於100%，將被評為“未完成任務”，除非因客觀、不可抗力原因且經有權限的層級確認。
如果個人在一年內有一個季度被評為“未完成任務”，則全年不得評為“完全出色完成任務”。
年底質量分類的審議和決定依據當年各季度的評價、分類結果以及該年第四季度的任務完成情況。
如果多名個人具備年底評為“完全出色完成任務”的條件，則優先選擇被建議評為“完全出色完成任務”的季度數較多的個人。
指導意見要求立即替換連續兩個季度以上評價、分類為“未完成任務”的幹部。
中央直屬的黨委、黨組織、機關、單位領導集體對部分職務（非領導、管理職務）進行季度和年度評價、分類，並定期向政治局、書記處報告結果。
中央組織部建議中央直屬的各級黨委、黨組織研究以適當形式公開評價下屬機關、單位的工作結果。
各地方、機關、單位應在下一季度首月5日前，向政治局、書記處提交書面報告（通過中央組織部提交政治局、書記處管理的幹部檔案，通過中央辦公廳提交黨委、黨組織、機關、單位管理的幹部檔案）。
越南中文社
