越共中央總書記、國家主席蘇林在8月24日關於國家吸引、重用和發展人才戰略的工作會議上發表講話，提出了一個非常值得關注的觀點，即不能將人才與擁有高學歷、學位、職稱、管理職務或工作年限等同起來。
吸引人才只是第一步
這不僅是對人才政策的要求，更深層次的是發展思維的轉變，從看重名分轉向看重實際能力，從通過檔案評價人轉向通過他們創造的產品和價值來評價。
學歷、學位、職稱或經驗總是值得尊重的。但如果把這些標準變成識別人才的“唯一門檻”，我們很容易遺漏具有創造力和解決問題能力的人才。
人才的最終價值，必須在實踐中通過創造力和解決問題的能力來證明。
我特別注意的是，要求將人才與國傢俱體難題掛鉤。國家不需要將人才作為一份頌揚的名單，而是需要他們來解決技術、生產率、體制、文化、教育、醫療和軟實力等方面的難題。
當問題明確了，我們才知道需要什麼樣的人，以及誰才能真正創造價值。
因此，吸引人才只是第一步。更重要的是重用人才。有些優秀人才被請來，卻缺乏決策權，缺乏同事、數據、預算，還受到僵化流程的束縛。
如果人才沒有足夠的創新空間，其才能就很難轉化為價值。因此，需要賦予明確的目標、相應的權限、必要的資源和具體的責任；給予實質性的授權，但以結果來評價。
因此，領導者的責任非常重要。領導者必須在發現、選擇、安排、交辦任務和為人才創造環境方面負責；即使因環境不佳、缺乏公平、嫉妒或阻礙而失去優秀人才，也要承擔責任。
在我看來，不善於用人也必須被視為治理能力的一項短板。人才需要良好的待遇，但也需要信任、尊重、創造權和公平的環境。
我們還需要大力轉變對人的評價方式，從檔案、形式標準轉向衡量實際影響。
文憑是證明，不是保證
一個好的人才政策必須能夠回答：被吸引的人才創造了什麼產品、解決了什麼問題、培養了哪些團隊、為組織留下了什麼能力。
真正的人才不僅為自己增光，還能使組織更強大，使國家獲得更多發展能力。
我們的祖先曾斷言“人才是國家元氣”。在當今背景下，要讓這股元氣真正成為發展動力，我們必須建立一個能夠發現、培養、吸引、使用和保護人才的生態體系；更重要的是建設一種重視人才、重視實際、重視奉獻的文化。
國家正進入一個有著宏偉目標的新發展階段。在這場競爭中，最寶貴的資源不僅在地下，更在越南人民的智慧、創新勇氣和奉獻渴望之中。
因此，不將人才與文憑、學位、職稱或職務等同的信息，並非貶低學問的價值，而是將學問置於正確位置：文憑是證明，不是保證；職位是一個位置，不是最終衡量標準。
人才最高的衡量標準仍應是品質、能力、產品以及為國家的奉獻價值。
越南中文社
