富國島正成為這一轉變的焦點。隨著2027年亞太經合組織（APEC）會議臨近，當地基礎設施的擴建預計將提升國際連通性，併為該島的旅遊業創造機遇。
10月1日在河內舉行的“與專家會面”（Meet The Experts）會議上，WeHub創始人、MTE活動系列主持人毛羅·加斯帕羅蒂（Mauro Gasparotti）表示，市場正轉向規模更大的混合用途開發項目，即將酒店、品牌住宅和第二住宅與配套生活設施相結合。
他說：“我們看到正在湧現的是綜合性的混合用途城鎮。它們包含酒店、品牌住宅和第二住宅，本身就成為目的地，在一個開發項目內提供一切所需。”
據加斯帕羅蒂介紹，這一趨勢出現之際，規模較小的獨立開發商正面臨更具挑戰性的市場，而大型項目則尋求打造新的旅遊和生活方式目的地。
品牌住宅是另一個增長領域。加斯帕羅蒂表示，越南在共管公寓（condotel）和品牌住宅項目的儲備量上已超過泰國，反映出該國在亞太地區快速擴張的這一細分市場中日益重要的地位。
他還指出，市場正轉向更實惠的奢華體驗、以健康為導向的生活方式和多代同堂的住宿需求。這些趨勢反映出買家和旅客期望的變化，家庭越來越多地尋求能夠滿足不同年齡段和生活方式的住宿空間與設施。
這些涵蓋更廣泛酒店市場的轉變，正在為全包式度假村創造機遇——這類度假村將住宿、餐飲、休閒活動和娛樂集於同一目的地。
在地中海俱樂部（Club Med）負責東南亞及太平洋地區開發的總監鍾順財（Seng Soon Chuah）看來，這一概念超越了全食宿住宿。它關乎給予客人自由選擇如何度過時光的權利，無論是參加有組織的活動，還是僅在度假村放鬆身心。
鍾順財說：“全包意味著你可以來到度假村，享受什麼都不做或者做任何你想做的事情的選擇。”他列舉了瑜伽、運動、餐飲和娛樂等活動。
這一模式也與越南濃厚的家庭旅行文化相契合，尤其是多代同堂度假日益增長的吸引力。不同年齡段的人可以共享同一目的地，同時參與符合各自興趣的活動——孩子們參加有專人看護的項目，年長的家庭成員則享受更為悠閒的節奏。
隨著旅客越來越多地尋求超越單純住宿的體驗，這種靈活性正成為度假村開發中的一個重要考量。
國際酒店集團也在探索在越南擴張這一模式的機會。美利亞酒店國際集團（Melia Hotels International）全球品牌擴張總監蘇珊娜·曼德（Susanna Mander）表示，該集團已在後川和芽莊等目的地推出全包式產品，同時繼續評估市場上的機會。
她還指出，隨著運營商尋求服務更廣泛的客戶群體，品牌住宅和實惠型奢華體驗具有潛力。
對地中海俱樂部而言，選址和合作夥伴關係仍是擴張決策中的重要因素。鍾順財將峴港和順化列為感興趣的目的地，同時指出公司正在尋找合適的合作伙伴和選址。
在越南的度假目的地中，隨著2027年亞太經合組織會議前基礎設施建設加速，富國島尤其受到關注。
該島的發展反映出一種更廣泛的戰略，即在新興目的地建設基礎設施和旅遊設施，而非僅將投資集中於成熟的城市中心。
太陽集團（Sun Group）副首席商務官兼首席業務發展官丹尼爾·鄭（Daniel Trinh）表示，自2007年進入峴港、2014年進入富國島以來，公司一直秉承這一思路。
鄭說：“一旦基礎設施到位，每個人都會受益。”他解釋說，交通和配套設施旨在幫助釋放更廣泛目的地的潛力。
太陽集團於1月1日接管了富國國際機場現有航站樓的運營。公司計劃於2027年4月與樟宜機場合作啟用2號航站樓，以滿足與亞太經合組織會議相關的需求以及該島更廣泛的旅遊增長。該公司還投資了島上的其他基礎設施和交通設施。
改善航空連通性對度假村運營商尤為重要，因為它們的業績取決於目的地吸引國內和國際市場遊客的能力。
麗笙酒店集團（Radisson Hotel Group）東南亞開發副總裁阿曼德·斯坦邁耶（Armand Steinmeyer）表示，航空運力的預期擴張對富國島的酒店市場是利好。對國際運營商而言，更好的連通性創造了通過成熟的分銷網絡和忠誠度計劃引入客人的機會。
他說，富國麗笙酒店及其他品牌物業可能受益於該目的地日益提升的國際知名度，尤其是在該集團尋求擴大其在東南亞的業務佈局之際。
然而，更大的運力和日益增多的酒店項目也將加劇競爭。
斯坦邁耶說：“我們預計競爭會加劇，入住率和平均每日房價可能面臨更大挑戰。市場還會經歷一段消化期，在企穩之前可能更加動盪。”
他補充說，隨著市場變得更加擁擠，更強的品牌影響力和進入國際分銷網絡的能力可以幫助獨立酒店參與競爭。
雅詩閣有限公司（The Ascott Limited）業務發展副總裁維妮莎·顧（Venessa Koo）同樣強調了航空運輸在支撐投資決策方面的重要性。她說，太陽集團開發富國航空以及其對目標市場的理解，增強了運營商對該目的地的信心。
她表示，如果沒有足夠的航空連通性，要承諾投入大量酒店客房將困難得多。
隨著投資加速，富國島面臨的挑戰將是確保新度假村契合該島的旅遊潛力和本地特色，而非僅僅依賴增加客房供應量。
T&T Hospitality首席執行官秋黎（Thu Le）表示，需求和遊客的需要應引導開發決策。該公司正在考慮富國島兩塊土地上的項目，其中一塊麵積超過100公頃，並強調融入越南文化和建築元素。
其概念包含傳統漁村元素，並設計了可供當地漁民社區及其活動使用的空間。
她說：“在接洽運營商之前，我們需要明確度假村的整體概念、目標客戶，以及該項目如何惠及越南整體旅遊業。”
這種做法指向了綜合度假村開發中更廣泛的考量：將國際酒店標準與鮮明的本地特色相結合。
對富國島而言，2027年亞太經合組織會議可能成為基礎設施投資和國際曝光的近期催化劑。然而，更長期的機遇將取決於該島能否將改善的連通性和不斷上升的遊客興趣轉化為可持續的需求。
隨著越南酒店市場轉向綜合型目的地和以體驗為導向的住宿，富國島的成功將取決於開發商、運營商和當地利益相關方能否有效協調投資、實現產品差異化，並打造一個在重大活動之後仍具吸引力的目的地。
越南中文社