8月11日上午，國會常務委員會審議了專題監督團的報告“關於實施發展及使用人力資源以滿足經濟社會發展需求，特別是高質量人力資源的政策、法律的情況”。
除了取得的成就外，報告還指出了在發展和使用人力資源方面的許多值得關注的問題。政府、一些部門和大多數地方尚未頒佈關於人力資源發展的全面、長期戰略文件。
關於“高質量人力資源”的規定尚不充分、不全面、不統一，這給識別、制定吸引和培養人才的政策帶來了困難。
越南正面臨高質量人力資源短缺的風險，特別是各領域的領軍專家、關鍵科學技術領域的“總工程師”。培訓行業結構不合理，未能跟上實際需求…
培訓質量未能滿足需求，估計有30%的畢業生未在所學領域工作…
監督團還指出，招聘政策、待遇和工作環境，特別是在公共部門，尚未真正吸引和留住人才…
國會副主席阮克定在討論中表示，過去一段時間，得益於培訓工作，人力資源已經滿足了經濟社會發展的需求。
然而，未來階段是建設越南強大、繁榮的發展時代，人力資源尚未滿足需求，而一些行業非常短缺…
為確保新時代繁榮發展的人力資源，他認為首先需要所有行業、各級全面認識並同步實施。
提出五大教訓，阮克定認為，首先要革新教育培訓，從普通教育階段開始集中提高質量，因為只有普通教育學得好，大學才能學得好。因此，需要從為考試而學轉向為做而學，為創造財富而學。
“我們仍有為考試而學的思想，分數高就喜歡，但學習是為了有知識，為了做人、做事，創造更多財富”，阮克定說，同時建議必須減少理論負擔，增加實踐，增加生活技能。
他還強調了在國家和企業機器中根據能力安排合適的人，通過實踐活動安排使用。
“科學家必須有工程，創造工作機制，在工作中控制過程，讓幹部有機會鍛鍊能力。
我的實踐經驗是‘輪換’工作，輪換以創造碰撞機會。一直在一個地方會形成割據，‘沒有人能替代我’，就不會有革新”，阮克定指出。
阮克定提出的另一個經驗是需要留住和吸引人才。他認為，在我們這裡，從企業到公務員的人才非常困難。
他認為，在日本、韓國等發達國家，部長有時10個月更換一次。有些部長非常優秀，去了企業後又回來。而在我國，從企業到公務員的人才非常困難。
“讓一位董事來做部門負責人非常好，讓一位部門負責人去做董事也非常好。需要留住國內人才，但必須在公共和私人部門之間輪換，將企業文化引入國家管理，反之亦然”，阮克定提出。
他指出必須吸引國外人才回國工作，改善薪酬福利制度，建設健康的工作環境，減少麻煩。
此外，需要鼓勵企業現場培訓，特別是高質量企業。同時，必須有革新以適應世界形勢的不斷變化。
國會主席陳青敏擔憂，儘管許多高質量人力資源發展方案、計劃已經頒佈，但組織實施還有限，結果不明顯。
他建議政府、各部門審查，儘快實施已經通過但延遲的方案、戰略。
越南中文社
