10月下旬，加州健身越南连锁在河内、胡志明市、岘港和边和市的多家门店接连通知暂停营业。该品牌网站显示，截至10月17日仍在运营的门店为16家，较2025年高峰期35家减少过半。仅10月23日和24日两天，就有7家健身房关闭，其中一份通知在20时才发出，距离生效不足一天。
品牌主席Dane Fort已在粉丝页面上发布道歉，并请求30天时间完成重组方案。许多会员购买了5年期、价格超过5000万越南盾的健身卡，部分人通过银行分期付款，即使无场地可练仍需继续还贷。会员最担忧的并非门店关闭数周，而是已支付的大额预付款能否追回。
分析人士将这种长期预付卡模式称为“健身房金融化”，即企业实质上在向会员无息融资，且无抵押、无担保。会员在签约当天支付全部费用，企业则将这笔资金用于运营或扩张。按照会计原则，预收款项属于负债而非收入，但现金已可即时使用。
该模式并非首次引发风险。上世纪60年代，美国健身连锁Vic Tanny因快速扩张导致现金流断裂，于1962年破产，当时运营着超过100家俱乐部。2016年，香港JV Fitness被法院下令清盘，其新加坡业务涉及约2.7万名会员、未使用服务价值约2080万新加坡元，而公司注册资本仅20万新加坡元。
报道指出，长期预付卡模式本身不必然导致倒闭，但若企业扩张过快或管理不善，风险便会显现。美国多个州自上世纪70年代起陆续出台规定，包括禁止终身合同、设置三天冷静期、要求按比例退还未使用费用，以及将会员预付款存入托管账户等。目前加州和纽约等地的合同期限上限普遍为36个月。
越南中文社
