胡志明市在合并平阳省与巴地头顿省后,旅游部门正重新梳理目的地布局,试图把都市、海岛、山林与生态资源组织进同一趟行程。据《人民报》报道,新空间带来的直接变化是原本分属不同地方的景点可以编入共同线路,但能否形成稳定吸引力,仍取决于产品选择与目的地之间的实际连接。
自2026年初起,从空中俯瞰胡志明市的直升机观光成为新产品,受到部分游客尤其是国际旅客关注。报道指出,这类行程让游客不必只依赖航拍影像,而能直接观察城区与自然景观之间的过渡。头顿机场已有直升机基地,加上胡志明市客源和头顿、胡占、隆海等海滨目的地的吸引力,为连接城市客群与沿海区域提供了条件。
在目的地组织上,报道提出可形成多个功能片区:胡占、平洲、隆海、头顿一带发展海滨旅游,芹蒢发展生态与度假,平阳结合高尔夫发展会展奖励旅游(MICE),市中心则依托滨城市场、红教堂、独立宫和博物馆系统展示城市遗产。游客也可从阮惠步行街、莱眺手工艺村延伸到海滩、胜三亭、大丛林寺、 núi Dinh 基地及昆岛。
西贡旅游总公司(Saigontourist Group)2026年已对油汀乡及周边线路进行实地考察,评估油汀湖、蛋石滩、Cậu山、泰山上寺及多年橡胶林等资源的接待条件。报道强调,资源存在并不等于产品成熟,每个点仍需配置服务、建立自身叙事并接入合适线路,企业实地考察因此被视为判断开发可行性的环节。
胡志明市旅游局确定的重点产品包括医疗与美食旅游、会展与水路旅游、生态海岛与寻根旅游,目标指向高消费客群和国际市场。与此同时,城市推行“每家旅游服务单位都是一个友好目的地”计划,并推进数字化转型。报道还提到,在两级地方政府模式运行初期,地方、管理单位与企业之间的协调需要加强,以避免旅游活动出现中断。
据胡志明市旅游局数据,2026年前9个月国际游客约851.7万人次,同比增长34.5%,完成全年1100万人次目标的77.4%;国内游客约3956.5万人次,同比下降5.2%,完成全年5000万人次目标的79.1%;旅游总收入约282.696万亿越盾,同比增长43.4%,完成全年330万亿越盾目标的85.7%。9月单月国际游客约74.63万人次,同比增长3.48%。
















