5月6日，SCG宣布销售收入达到102.6万亿越南盾（39亿美元），当期利润为1.97亿美元。调整后的息税折旧摊销前现金收益达到4.72亿美元，同比增长17%，这得益于公司努力实现原料和能源来源多样化，从非中东供应商采购，以及成本管理和运营效率提升。
SCG首席执行官Thammasak Sethaudom表示：“SCG早期的战略决策使我们能够吸收波动的影响，并在中东紧张局势下有效管理局面。在短期战略下，我们通过建立‘每日作战室’来全面管理风险，每日监控原材料和能源成本，同时确保持续为供应链中的客户提供支持。”
“针对我们在越南的两年战略（2026-2027年），我们通过利用区域优化和推进LSP在越南的乙烷提升项目来增强长期竞争力，该项目已按计划完成50%。虽然我们的龙山石化综合体面临暂时的原料限制，但我们利用这段时间进行了计划性维护，并加速了乙烷提升项目。一旦在2027年底投入运营，该项目将提高原料使用的灵活性，并有望大幅节省成本，确保我们的业务和行业的长期实力。”
在越南，SCG第一季度录得收入5.97亿美元，同比增长99%，主要由LSP恢复运营推动。除了数字之外，SCG继续支持越南的外国直接投资和工业发展。
本季度的一大亮点是一次高层投资者关系之旅，接待了由知名泰国机构基金经理组成的代表团。代表团参观了SCG在越南的运营，并参观了LSP综合体——这个旗舰设施的产能为每年135万吨烯烃和140万吨聚烯烃。
这些基金对越南快速的基础设施现代化、强劲的国内消费和明确的监管改革留下了深刻而积极的印象。通过充当投资战略桥梁，SCG正在增强国际社会对越南长期增长潜力的信心。
在地方层面，这种跨境合作继续进行，PRIME集团于4月25日与泰国皇家大使馆共同组织了“泰国连接——富寿2026”活动，以加强贸易联系。
SCG正在投资低碳制造，以支持越南的2050年净零目标。具体来说，山间水泥庆祝成立20周年，承诺到2030年将碳排放减少23%，并投资350万美元用于Autotruck自动化系统，该系统可自动化装载过程，提高运营效率，并优化国内外市场的物流。
SCG还推出了“On Green, On Goal”视频活动，利用职业高尔夫作为平台，鼓励企业和政策利益相关者讨论实用的低排放方法。
除了影响商业和行业领袖，SCG还致力于激励下一代，与胡志明市学生文化宫合作。在本季度，SCG通过实践活动吸引了超过1万名年轻人，鼓励环保意识和可持续生活方式。
SCG还继续投资于越南的人才和社区发展。SCG继续其“春季零盾”倡议，在经济困难和主要节日期间为有需要的社区提供基本物资。
在内部，它还在各职能部门启动了实践社区，包括人力资源、采购、法律与合规、品牌与企业社会责任以及环境、社会和治理，以加强知识共享和能力建设。
SCG欢迎越南的新领导团队，并期待国家下一阶段的发展。尽管全球不确定性持续存在，该集团仍专注于运营纪律、业务准备和长期价值创造。
在越南，SCG看到工业发展、基础设施扩建、绿色转型以及吸引高质量投资方面的持续机遇。
（编译：Cici；审校：Suki；来源：越南中文社yuenan.com）
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