8月3日晚，副教授曾志尚——胡志明市卫生局局长——分享了多极医疗体系发展战略，在合并后城市空间扩大数倍的背景下，将专业能力带到民众身边。
他认为，只有当民众能在居住地附近获得高质量服务时，医疗体系才算真正公平。凭借多极战略，胡志明市不是将患者送往市中心，而是将市中心的能力带给民众。
按照“单中心”思维组织的体系，难以满足一个多中心都市的需求，该都市绵延数千平方公里。资源越是集中于内城，交通压力、社会成本和过载状况越是加剧。
“如果不改变医疗空间的组织方式，城市规模越大，体系就越难高效运行。胡志明市选择多极方向发展医疗体系，这是从资源集中思维向能力最优配置思维的一次转变”，曾志尚评价道。
卫生局局长明确指出，多极战略的重点不是新建大量医院，而是在城市门户和发展区域形成足够强大的医疗极点。
只有当各发展极点在同一网络中连接时，多极才能发挥效果。终末医院、门户医院和区域医院作为一个统一的专业网络运行。
在多极模式下，如果各医疗机构通过统一的数据基础设施连接，地理距离不再成为障碍。
民众电子健康档案、电子病历、诊疗调度系统、远程会诊和共享数据库，将帮助医疗信息在整个体系内的机构间无缝互联。
届时，患者无论在卫生站就诊、在区域医院治疗，还是转至专科医院，都能得到持续跟踪。
而各机构的医生不必从头开始，而是充分继承已有数据，缩短诊断时间，减少重复检查，提高治疗质量。
“在多极战略中，连接不仅靠交通或人员轮换，还靠数字基础设施和医疗数据。正是这种互联互通，将把多个发展极点变成一个统一的医疗体系，像‘无围墙医院’一样在整个城市范围内运行”，他强调。
卫生局局长还表示，如果说多层级构建民众持续健康管理之旅，多极构建公平可及的空间，那么多中心则将构建专业高峰和创新。
这三个方向组成一个统一战略，为将胡志明市医疗体系建设成现代、公平、高效、适应超大城市发展并逐步迈向区域水平的体系奠定基础。
任何地方的居民都能获得高质量服务
在传统思维中，患者必须去寻找专家所在之处。而在多极思维中，医疗体系主动将专业能力带到民众居住地附近。
在传统思维中，体系质量通过市中心的各大医院来体现。而在多极思维中，体系质量体现在任何地区的民众都能在合理距离内获得高质量服务。
曾志尚先生——胡志明市卫生局局长
（编译：李程 ；审校：Momo；来源：越南中文社yuenan.com）
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