在接受《年輕人報》採訪時，原國會文化與社會委員會副主任裴士利博士支持將工作時間減少至每週40-44小時，因為這樣做能讓勞動者有更多休息時間、恢復勞動力，朝著更高效工作、提高生產率的方向發展。
減少工作時間的關鍵
裴士利表示，許多工人不僅希望將工作時間減少至每週40小時，還希望增加節假日和春節假期。然而，為實現這一目標，越南需要通過技術創新、改善工作條件和提高生產效率來提升勞動生產率。
關於路線圖，當勞動生產率達到一定閾值時，專門機構需要彙總、評估並統一向有管轄權的層級提出減少工作時間的建議，由其決定。
與此同時，嶽潘玲博士——越南祖國陣線中央委員會陣線戰略與政策研究院副院長——明確指出，除了減少工作時間的目標外，還需要從正式工作時間中提高勞動者收入，不應增加加班時間。
解決方案是繼續調整最低工資、提高基本工資水平，逐步將各項補貼（油費、育兒、通訊……）納入正式工資，同時支持企業投資科學、技術，提高生產率……
“正常工作時間所得工資必須保障勞動者的基本生活水平，至少佔收入結構的75%至80%。加班只應作為額外收入部分。”他表示。
而南&Co London 製衣有限責任公司副經理楊氏香緣表示，公司已將工作時間減少至每天約9小時，限制長時間加班。
“減少工作時間後，我們鼓勵勞動者加快工作速度，集中精力生產。
企業也轉向新技術，應用自動化機械和電子設備。
通過投資機械設備、優化流程並確保原材料供應以便工人作業，勞動生產率比之前提高了約20%至30%。
目前完成訂單的時間更短、難度更大，但生產率仍能保證合同進度。”她分享道。
企業面臨成本壓力
在接受《年輕人報》採訪時，Manpower（越南）品牌總監阮秋莊認為，未來5至10年將工作時間減少至每週40-44小時是積極方向，可改善就業質量，讓勞動者得到休息、恢復勞動力，並逐步接近許多發達國家趨勢。
從企業角度看，阮秋莊表示，調整工作時間取決於勞動生產率增速、技術應用程度等許多因素……
如果正式減少工作時間，加班工資（OT）將更高，從而推高人工和生產成本，給企業帶來壓力並降低競爭力。
“當標準工作時間減少但機械、技術投資水平未變，企業將面臨維持產量、成本和勞動生產率的壓力。”阮秋莊補充說。
“如果在生產率尚未相應改善時減少工作時間，勞動力成本將上升並削弱競爭優勢。”她指出。
長期來看，她建議生產率高、自動化程度好的企業可以試點提前調整工作時間。
正在進行模式轉型的公司需要獲得技術投資、人力培訓和重新設計班次的支持，以逐步減少工作時間。而勞動密集型、利潤率低的企業應採用更長的路線圖。
例如在緬甸，最長工作時間按行業規定。辦公室和工廠每週工作不超過44小時，而餐飲、服務領域為每週48小時。
越南中文社
