5月6日，SCG宣佈銷售收入達到102.6萬億越南盾（39億美元），當期利潤為1.97億美元。調整後的息稅折舊攤銷前現金收益達到4.72億美元，同比增長17%，這得益於公司努力實現原料和能源來源多樣化，從非中東供應商採購，以及成本管理和運營效率提升。
SCG首席執行官Thammasak Sethaudom表示：“SCG早期的戰略決策使我們能夠吸收波動的影響，並在中東緊張局勢下有效管理局面。在短期戰略下，我們通過建立‘每日作戰室’來全面管理風險，每日監控原材料和能源成本，同時確保持續為供應鏈中的客戶提供支持。”
“針對我們在越南的兩年戰略（2026-2027年），我們通過利用區域優化和推進LSP在越南的乙烷提升項目來增強長期競爭力，該項目已按計劃完成50%。雖然我們的龍山石化綜合體面臨暫時的原料限制，但我們利用這段時間進行了計劃性維護，並加速了乙烷提升項目。一旦在2027年底投入運營，該項目將提高原料使用的靈活性，並有望大幅節省成本，確保我們的業務和行業的長期實力。”
在越南，SCG第一季度錄得收入5.97億美元，同比增長99%，主要由LSP恢復運營推動。除了數字之外，SCG繼續支持越南的外國直接投資和工業發展。
本季度的一大亮點是一次高層投資者關係之旅，接待了由知名泰國機構基金經理組成的代表團。代表團參觀了SCG在越南的運營，並參觀了LSP綜合體——這個旗艦設施的產能為每年135萬噸烯烴和140萬噸聚烯烴。
這些基金對越南快速的基礎設施現代化、強勁的國內消費和明確的監管改革留下了深刻而積極的印象。通過充當投資戰略橋梁，SCG正在增強國際社會對越南長期增長潛力的信心。
在地方層面，這種跨境合作繼續進行，PRIME集團於4月25日與泰國皇家大使館共同組織了“泰國連接——富壽2026”活動，以加強貿易聯繫。
SCG正在投資低碳製造，以支持越南的2050年淨零目標。具體來說，山間水泥慶祝成立20週年，承諾到2030年將碳排放減少23%，並投資350萬美元用於Autotruck自動化系統，該系統可自動化裝載過程，提高運營效率，並優化國內外市場的物流。
SCG還推出了“On Green, On Goal”視頻活動，利用職業高爾夫作為平臺，鼓勵企業和政策利益相關者討論實用的低排放方法。
除了影響商業和行業領袖，SCG還致力於激勵下一代，與胡志明市學生文化宮合作。在本季度，SCG通過實踐活動吸引了超過1萬名年輕人，鼓勵環保意識和可持續生活方式。
SCG還繼續投資于越南的人才和社區發展。SCG繼續其“春季零盾”倡議，在經濟困難和主要節日期間為有需要的社區提供基本物資。
在內部，它還在各職能部門啟動了實踐社區，包括人力資源、採購、法律與合規、品牌與企業社會責任以及環境、社會和治理，以加強知識共享和能力建設。
SCG歡迎越南的新領導團隊，並期待國家下一階段的發展。儘管全球不確定性持續存在，該集團仍專注於運營紀律、業務準備和長期價值創造。
在越南，SCG看到工業發展、基礎設施擴建、綠色轉型以及吸引高質量投資方面的持續機遇。
越南中文社
