胡志明市多名食品與飲料生產商反映，商品進入現代零售系統時須承擔折扣、合同外費用及春節推廣等多項支出，部分企業即使產品已獲認證，仍難以承受渠道成本。相關說法由企業負責人向媒體提出，尚未見零售方或監管部門公開回應。
一名獲四星OCOP認證的葡萄酒企業負責人表示，OCOP認證並未帶來進場費用減免或優先陳列，產品在貨架上常與其他商品混放，消費者難以識別其差異。一家罐裝飲料企業負責人則稱，其產品已進入部分海外市場，對方審核更嚴但政策透明，企業主要就供貨價格和商業條件談判，額外營銷活動另行約定。
供應商反映，為讓一個貨號進入春節銷售計劃或產品目錄，有時須支付1500萬至2000萬越南盾，甚至3000萬越南盾，部分項目金額更高；但付費參與並不等於銷量承諾，若銷售緩慢，供應商還可能依合同承擔運輸、庫存和退貨處理費用。企業稱，貨架陳列位置和可見度也會產生合同外支出。
熱帶農業企業俱樂部主席阮文十認為，折扣、運輸、倉儲、廣告、促銷和陳列屬於商業分銷的一部分，但與合同外費用疊加後，生產商的財務壓力會明顯上升。他指出，若企業花費數億越南盾進場卻缺乏銷量風險分擔機制，擴大分銷渠道可能無法帶來預期利潤，最終令生產商不願再進入超市。
阮文十還提出，應推動供應商登記、資質審核和選擇的數字化，讓營業執照、質量認證等材料在線提交併按明確標準評估，減少企業反覆接觸採購人員和依賴關係進場的情況。Meet More品牌創辦人阮玉論則建議，零售企業應調整掌握供應商選擇權崗位的人事管理，避免決定權長期集中於個人，並研究折扣上限及零售系統可收費用的清單。
越南中文社
