越南駐日本商務參贊謝德明（Tạ Đức Minh）表示，在日越南人社區規模已接近70萬人，這一群體既帶來食品、服務和零售需求，也形成一支熟悉日語、日本消費偏好和當地營商環境的經營力量，可成為越南人擴大在日業務的依託。他是在越共中央總書記、國家主席蘇林（Tô Lâm）正式訪問日本期間，向《青年報》（Tuổi Trẻ）作出上述表示的。

謝德明援引數據稱，截至2026年6月底，約有69.38萬名越南人居住在日本，是日本第二大外國人群體。他提出三類值得關注的經營機會：一是餐飲、食品、電商和零售等生活服務；二是將越南商品進口並分銷至日本零售連鎖、餐飲企業和加工企業；三是信息技術、設計、市場諮詢、高端招聘對接和中小企業數字化轉型等知識含量較高的服務。

他提醒，越南企業不應只把客群限定在越南人社區，而應面向日本消費者。他以越南法棍連鎖“Bánh mì Xin Chào”和越南食品店Seso Foods為例，說明帶有越南特色的產品和服務在按當地顧客需求調整後可以立足，但各企業須遵守日本關於居留資格、經營許可、食品衛生安全、稅務和勞動的規定，不能把個別模式視為可立即複製。

在貿易層面，謝德明稱2025年越日雙邊貿易額約514.3億美元，其中越南對日出口約267.7億美元。但他認為，貿易額大並不意味著越南品牌已獲得日本消費者相應認知，不少產品仍以進口商、分銷商品牌銷售，或被日本企業用作原料；近期越南巴沙魚作為日本水產品加工業原料受到關注，被視為越南企業適應新需求的例子。

他提出，越南企業若想建立自有品牌，需同時投入質量標準、日文包裝、產品故事、商標保護、售後服務和分銷夥伴，並從“賣出一批貨”轉向在日本貨架和供應鏈中保持長期位置。他還提到，加工水產品、咖啡、腰果、水果及水果製品、調味料、方便食品、木製傢俱和部分配套工業產品仍有空間，FOODEX JAPAN、永旺（AEON）越南商品周和SCAJ咖啡展等活動可幫助企業接觸買家、檢驗口味並調整產品。

在人力資源方面，謝德明引用日本厚生勞動省數據稱，截至2025年10月底，有60.5906萬名越南勞動者在日本工作，佔外國勞動者總數的23.6%。他認為，這批人有機會接觸日本企業的工業作風、質量管理、自動化、設備維護和運營標準，關鍵在於把個人經驗轉化為組織能力，例如聘用或合作已曾在日工作的越南工程師和專家，改進生產線、培訓班組長、推行精益管理、生產數字化並按日本客戶要求開發產品。

他還建議發展在日越南專家網絡，加強企業、大學、行業協會和兩國技術培訓項目之間的連接。他同時提出，技術轉移應尊重知識產權和商業秘密，遵守與主管企業的協議，並應源於企業實際需求，而不只停留在形式性的會面或簽約。