越南VIB信用卡——从潮流引领者到与客户共同成长的卡片

越南VIB信用卡——从潮流引领者到与客户共同成长的卡片

数字背后是一段由持续创新驱动的快速增长历程——从在各类消费需求中实现价值最大化、数字化客户体验,到赋予客户选择权,并打造一张能随客户一同进化的信用卡。

市场领先地位:从规模到使用

2018年,VIB大约拥有9.2万张信用卡。到2025年底,这一数字超过110万张,七年间增长超过十倍。2026年上半年,VIB流通中的信用卡数量达到150万张的门槛。该行的信用卡消费也录得更高增长。VIB信用卡总消费额从2018年的约3.6亿美元攀升至2020年的10亿美元、2022年的30亿美元,以及2025年的超过50亿美元——相当于七年增长17倍。因此,VIB在信用卡消费方面位列前三银行之列。

越南VIB信用卡——从潮流引领者到与客户共同成长的卡片

信用卡消费额远超信用卡数量。这表明增长不仅由更大的客户群推动,也来自每位持卡人使用频率的提高。数据显示,到2025年底,每位持卡人的月均消费达到1240万越南盾(470美元),几乎是市场平均水平的两倍。

这些数字代表了三个方面的增长:规模大、总交易额高、每位持卡人使用频繁。VIB在国际信用卡流通数量方面位列前五,在全市场信用卡消费方面位列前三。

2025年,VIB的信用卡消费量增长100%,并获得Visa颁发的“支付量增长”称号。2026年前六个月,超过150万张VIB信用卡继续产生超过26亿美元的消费。

从数量增长十倍到消费额增长十七倍,VIB继续在信用卡市场占据强大地位,规模与使用量双双增长。增长数字背后是一场重要转型。VIB信用卡在策略、产品设计和客户体验优化方面持续进化。

从早期里程碑到塑造信用卡市场趋势

在2018—2019年期间,信用卡产品主要按卡等级区分,VIB率先开启了一个新阶段:根据客户需求和消费行为量身定制专业卡产品——从网上购物、旅行到汽车、返现和奖励积分。

并非根据卡等级套用一套通用权益,VIB围绕特定需求群体设计每张卡,为客户最常消费的类别带来更大价值,并让每笔交易都带来更优权益。这一做法推动了市场的重要转变:从主要关注发卡和促销,转向在信用卡整个生命周期中创造价值。

客户更有动力将信用卡融入日常消费。市场竞争转向在发卡后持续创造价值的能力。

与此同时,技术成为VIB持续创新的支柱,帮助该行加强在信用卡体验和个性化方面的领先地位。

从量身定制的权益和数字化的客户旅程,到可定制功能、个性化卡面设计,以及对资金来源的更大控制权,持续创新拓展了客户体验和信用卡的使用方式。因此,VIB在塑造市场新趋势的旅程中留下了首批印记。随着持卡人能够主动为自己的卡选择更多价值,一个新问题随之出现:当客户的需求和财务旅程发生变化时,权益和卡片本身能否继续进化?

Max Card:信用卡等级的新思路

信用卡等级传统上由银行设定的标准决定。信用额度、财务状况和其他资格要求决定了客户属于哪个等级,以及可以享受哪套权益。

与此同时,人们的财务旅程日益多样化,尤其是在年轻一代中。随着工作方式、收入来源和消费优先级变得更加灵活,这一点尤为明显。有些人可能刚刚开始职业生涯,但对其生活方式体验已有非常独特的需求和偏好。

通过Max Card,VIB推出了一种新思路,客户可以根据自身需求升级权益,而不必依赖银行确定的标准和规定。

通过会员套餐,客户可以主动升级权益,以适应不同时间点的需求,而无需更换卡片或开通额外产品。

因此,这项创新超越了新产品或权益套餐。它代表了一种全新的信用卡等级思路:从由银行决定客户属于哪个等级的模式,转向客户可以主动选择最适合自己等级的模式。

然而,更大的选择自由也带来了一个新问题:当一个人同时有多种需求——并且这些需求持续演变——扩大价值是否一定意味着拥有和管理更多卡片?

VIB One Card:当卡片与客户共同成长

一张用于返现,一张用于旅行,一张用于国际消费,还有多张用于不同权益套餐或客户财务旅程的不同阶段。客户越想从消费中最大化价值,就越可能拥有多张卡——这意味着更多需要选择和管理产品。

越南VIB信用卡——从潮流引领者到与客户共同成长的卡片

VIB One Card将个性化超越单一时点的选择。一张卡可以伴随客户不断变化的需求、财务能力和权益。个性化得以扩展,而无需更多产品或选择。VIB One Card的适应性基于三项标准:满足需求、权益充足,以及适配你的财务生命周期。目标是打造一张既能满足客户当下需求,又能随其成长而调整的卡片。

日益无缝的客户体验需要背后日益复杂的能力。VIB通过多年投资,利用数据、AI和技术平台大规模扩展个性化,并通过同一产品持续创造额外价值。

从针对特定需求量身定制的专业卡片,到可定制功能、个性化卡面设计、资金来源和权益等级,VIB的信用卡发展历程反映了一以贯之的转型:越来越多的客户拥有越来越多的选择。

通过One Card,这一旅程又向前迈进了一步——从客户可以选择的卡片,变为可以持续与客户共同进化的卡片。

这体现了VIB在信用卡市场下一阶段的战略:更深入的个性化、更大的价值,以及日益无缝的客户体验。

凭借在信用卡市场的巨大跨越,VIB展示了其过去30年创新与强劲增长的历程。VIB以客户为中心,通过个性化和数字化持续创新。该行还赋予持卡人更多选择,同时开发适应其需求的卡片。

每一代产品都代表着客户体验的又一次进步。通过这一历程,VIB巩固了其作为越南领先股份制商业银行之一的地位,为越南数字支付发展作出贡献,并为国家带来实际贡献。

2025年,该行继续位列对国家预算作出重要贡献的企业之一,实际向国家预算缴纳2.7万亿越南盾(1.02亿美元)。

在此基础上,VIB正迈入新篇章,拥有更强的技术能力、规模和创造力,力求为客户、股东和经济发展实现更大跨越。

(编译:Eric;审校:Fang;来源:越南中文社yuenan.com)

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