越南音乐界人士在一场研讨会上讨论如何借鉴韩国流行音乐（K-pop）的产业模式，推动越南歌手走向海外市场。这场会议于10月30日下午在胡志明市举行，属于“韩国聚焦2026”活动的一部分，由韩国文化体育观光部主办、韩国创意内容机构（KOCCA）执行，会期为10月30日至31日。
越南The First Management公司首席执行官阮友英在会上表示，艺人和团队需要制定系统策略，首先要倾听歌迷、跟进世界音乐潮流，并主动寻找与国际同行合作的机会。他认为，有当地合作伙伴可以帮助艺人了解市场运作方式、观众口味和推广方法，从而逐步在对方国家建立歌迷群体。
阮友英同时强调，各国文化和艺术欣赏方式不同，不能照搬彼此的模式。他说，学习模式不一定意味着复制，本土性应放在首位，越南元素能帮助艺人在世界市场上更突出。
从表演者角度，歌手VSTRA谈到与外国主办方和公司合作的实际做法。她表示珍视每一次演出机会，即使是小规模节目也值得考虑参与；在小场地面对约100名听众，有时比在大舞台演出更难，如果艺人能用越南语演唱并征服在场观众，对方主办方会看到潜力，进而邀请参加更大规模的活动。
与会的韩国制作人和经纪公司代表认为，越南是潜力市场，拥有年轻人口和熟悉社交网络、智能手机的受众。但外国艺人要进入并维持越南市场的吸引力，也需深入研究、制定合适策略，并与当地伙伴同行。
With US Entertainment代表金智勇表示，带艺人到海外演出需要充分研究和准备，进入亚洲市场时通常先从小型粉丝见面会开始，再走向大型演出，但这一过程仍遇到不少困难，有些计划因客观条件被迫取消。他主张加强与越南艺人和公司的合作，以增加交流机会、逐步建立观众群体。
AOMG唱片公司代表郑在浩认为，参加国际演唱会和音乐节有助于艺人在海外歌迷中建立地位，但把音乐推向世界需要符合每位艺人的策略。他说，韩国艺人活跃于不同规模和地位，知名艺人、中小公司艺人以及主要在小型俱乐部演出的人，在进入国际市场时都需明确目标，并了解目标市场与歌迷特点，海外演出应作长期规划，着眼于再次回来并保持与海外观众的经常联系。
Be My Friends平台代表黄仁成则强调当地合作伙伴的作用，认为找到有经验和地位的本土伙伴可以缩短研究市场的时间，便于推进合作、扩展产品和服务。会议期间还安排了越韩企业直接对接活动，方向包括艺人培养、制作、数字内容分销和音乐知识产权开发。
越南中文社
