越共十四屆四中全會討論幹部評價、選拔與使用問題，提出以實際工作表現、尤其是處理難題和新任務的能力來識別幹部的真實才幹，而非僅憑學歷、職務或成績報告。越共中央宣教與民運部副部長、副教授裴懷山在越南之聲的訪談中闡述了這一導向。

裴懷山表示，真實才幹無法只通過學歷、職務、成績報告或表達能力看出，必須在實踐中檢驗；不能機械比較在條件有利地區工作的人與正在處理複雜瓶頸、風險較高問題的人。他主張把可核查的指標與嚴肅的定性評價結合，聽取上級、同事、下級以及受公務決定影響的民眾和組織的意見。

裴懷山提出，數字數據有助於提高評價透明度，但不能變成追逐指標或專挑容易任務以獲取漂亮報告的比賽；需要建立對評價結果的複核與反辯機制，並明確評議、推薦、任命者的責任。他強調評價必須導向行動：表現好的人被信任交付重任，有潛力的人接受培訓和考驗，不達標者依規調整或替換。

裴懷山同時劃出一條不可交換的界限：工作成績不能抵消政治、道德、廉潔方面的違規。他認為幹部工作的公平不是平均分配機會或拉平結果，而是把合適的人放到合適的位置、正確評價貢獻，並對這一選擇負責。

在人才使用方面，裴懷山認為最大障礙往往不只是收入，而是識別、使用人才和為其創造環境的方式。他提出從國家面臨的重大問題出發尋找能解決問題的人，給予相應任務、授權和資源，並以貢獻評價；重用人才不等於讓所有能人擔任領導職務或進入編制。對海外越南知識分子，可擴大按項目、任務和專家網絡的合作形式，不要求全職回國，同時對待遇須與國內默默奉獻者保持公平。

裴懷山還就宣教工作提出三個方向：結合實際情況和各崗位責任改革決議學習，而非停留在傳達和記憶內容；主動掌握思想和社會輿論，發現認知瓶頸與基層障礙，克服怕擔責、安於現狀心理，同時批評借改革之名輕視紀律規矩的表現；發揮媒體和數字平臺作用，傳播真做事、有實績、敢擔責的典型。