因此，发展旅游不是一道必须在游客数量或体验质量之间做出选择的难题。
据Amanoi（宁顺省永熙）项目联合创始人Luc Van Nerom先生称，越南需要追求的是一个平衡的旅游生态系统，经济增长与自然保护、维护特色、提升当地社区价值相辅相成。
提升价值而非仅仅增加客量
经过20年发展，位于主山国家公园内的超五星级度假村Amanoi刚刚宣布将追加投资8000亿越南盾，进行二期扩建，在现有68间客房的基础上再增加10间。
Amanoi曾因推出每晚15000美元（约合3.9亿越南盾）的三卧室别墅而引起度假地产市场关注。客人必须至少预订三晚，花费约10亿越南盾才能体验服务。因此，该项目增加客房数量备受关注。
在与《青年报》电子版的交流中，Luc Van Nerom先生表示，在超过90公顷的范围内，即使长期来看，度假村也不会设定超过90间客房的目标。
对于新增总投资，大部分将用于新的体验项目，如越南文化空间（越南馆）、家庭设施、行政会议区，同时改善员工的生活条件。
“增长不一定意味着必须有更多的房间。我们希望在同等规模下创造更多价值。目前Amanoi有超过400名员工服务于68间客房。这一比率反映了投资服务质量而非最大化运营容量的理念。”他说。
在分享越南旅游发展方向时，Luc Van Nerom先生认为，一个可持续的目的地必须建立在不同客群细分市场之间的平衡之上，而不是只追求单一目标。
然而，要将一个新地点推上世界旅游地图，需要具有标志性的产品。重要的不是在高档或大众之间做出选择，而是创造一个“健康组合”——各细分市场之间的合理平衡。
超豪华不可或缺的“可持续发展”因素
在谈到越南高端旅游市场时，这位比利时投资者认为，越南不应为了满足任何客源市场的需求而改变自身特色，即使是很大的市场。
“吸引国际游客前来越南的正是文化、人民以及他们在其他地方无法找到的独特体验。如果失去这些价值，我们也将失去自身的竞争优势。”他强调。
旅游业可以创造就业、促进经济增长并提升劳动力技能。但如果只追求客量而忽视目的地的承载力，旅游业可能会破坏当初吸引游客的那些价值。
旅游发展需要以长远眼光进行管理，由政府、企业及相关各方协调，为每个目的地确定适当规模，而不是让市场自发发展。
“我们非常幸运，从一开始，宁顺（旧）省各部门就给我们提出了非常明确的要求：如果在主山国家公园开发，我们必须保护好这里的原始美。”他回忆道。
据Amanoi联合创始人称，许多人常将高端旅游等同于建造更多酒店或五星级度假村。然而，真正构成高端目的地价值的在于体验。
截至2026年上半年，越南接待了1230万人次国际游客，同比增长14.9%，达到全年目标的近50%。旅游业力争全年接待国际游客总计2500万人次。
对于超豪华度假细分市场，可持续发展不再是一种选择，而是先决条件。
“一个超豪华度假村不能只有漂亮的房间或完美的服务。它的价值还在于项目如何为土地、社区和自然创造价值。如果对这些贡献不足，那就还不是真正的超豪华产品。”他说。
在未来10-20年，越南最大的机会不是成为接待游客最多的国家，而是凭借体验质量、产品多样性以及保护自然、文化和特色价值的能力而成为受欢迎的目的地。
“当一个国家能够发展旅游的同时保护构成其特色的东西，那才是长远的成功。”他说。
千禧一代和Z世代占超豪华度假客人的60%以上
度假村数据显示，高端客群的消费趋势正在发生巨大变化。如果以前入住客人主要在50-60岁，寻求奢华度假空间，那么现在Amanoi超过60%的客人属于千禧一代和Z世代。
新一代客人不再将奢华视为物质因素或浮华，而是真实的体验和难忘的回忆。
（编译：李程 ；审校：Ken；来源：越南中文社yuenan.com）
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