当使命融入商业：透过儿童投资越南的未来

联合国儿童基金会越南办事处最近在胡志明市召集商界领袖、投资者、基金会和慈善家，举办商业领导力对话，聚焦一个基本认识：越南的长期繁荣最终取决于那些将成为未来劳动力、消费者、企业家和领导者的儿童。

联合国儿童基金会驻越南代表西尔维娅·达纳伊洛夫将经济发展与对儿童的投资直接联系起来。

“虽然人工智能、基础设施和投资将塑造您的企业，但真正最重要的是我们如何投资于人，如何投资于成长中的儿童。他们将构成定义越南下一篇章的劳动力、创新者、企业家和领导者。因此，这关乎通过儿童投资越南的未来。”她说道。

随着越南进入人口老龄化、气候变化和快速数字化的决定性十年，这一议题变得更加紧迫。

规模更小的未来劳动力需要更具生产力，社区需要增强应对气候风险的能力，技术变革也将要求新技能。

儿童能否健康、受教育、受保护并具备数字能力地成长，不仅将影响他们的个人前途，也将影响他们所管理经济的实力。

这使得企业在儿童福祉中拥有超越慈善的利害关系。儿童与未来可用技能员工的供给、社区和供应链的韧性以及消费者市场的长期健康息息相关。

对商界领袖而言，问题在于如何将这种利害关系转化为对社会和企业都有益的行动。

将使命转化为可持续影响力

对话中分享的案例表明，可信的行动始于社会需求与公司现有能力的交汇点。

以金佰利为例——这家全球消费品公司以值得信赖的个人护理和卫生品牌闻名，其母婴健康、新生儿护理和经期健康业务与好奇（Huggies）和高洁丝（Kotex）等品牌所服务的消费者紧密相关。

该公司贡献关于婴儿、母亲和女性的知识，而联合国儿童基金会提供技术专长、公众信任、政府关系以及大规模触达服务不足社区的能力。

金佰利东南亚董事总经理兼越南总经理尼蒂什·古普塔认为，这种合作关系的价值源于这种结合，而非仅仅依靠资金。

“相聚不仅仅是资金问题。正是共同目标与优势互补的结合，才能为社会创造长期影响力。”他表示。

据古普塔介绍，金佰利投入超过200万美元，旨在为130万婴儿、儿童和母亲直接带来健康福利，同时通过教育和行为改变活动触达另外250万人。

要实现这样的雄心，企业需要超越季度目标或单一年度计划，建立能够积累知识、衡量成果并在数年内拓展的伙伴关系。

Biti's提供了通往同一目标的不同路径。儿童长期以来一直是这家越南鞋业公司的核心客户群，因此提供价格实惠、质量可靠的校鞋是其社会使命通过日常业务得到体现的方式之一。

Biti's首席执行官黎琼薇解释说，公司随后将这一承诺扩展到心理健康领域。

Biti's率先为员工推出“快乐商务”计划，随后与一家非政府组织合作约八年，在顺化和河内的16所学校支持“快乐学校”倡议。

“投资于儿童的福祉至关重要，因为只有拥有新的、健康、快乐且蓬勃发展的生力军，越南才能实现可持续的成功。”她表示。

从商业领导到家族慈善

向商业融合使命的转变也在改变慈善事业。联合国儿童基金会亚太地区伙伴关系负责人安·普特南·马克斯描述了一种从一次性捐赠向长期伙伴关系的转变，这种伙伴关系将私人资本与专业知识、网络和运营能力相结合。

特邀嘉宾德查贾伦维库家族与联合国儿童基金会泰国办事处的合作表明，家族资本、企业触达力和联合国儿童基金会的专业知识可以相互强化。

通过BJC Big C基金会，该家族将联合国儿童基金会在儿童早期发展方面的知识应用于一家大型零售企业。

家庭友好型工作场所政策、办公室托儿所、母乳喂养空间和儿童角将这种伙伴关系带入员工和顾客的日常体验中，而“健康结账通道”倡议则将其延伸到购物者所见所购的决策中。

德查贾伦维库家族的特邀嘉宾塔帕尼和阿斯温·德查贾伦维库将BJC Big C基金会与联合国儿童基金会的合作延伸至家庭中，让他们的三个孩子参与访问联合国儿童基金会的全球供应、研究和总部业务。这些经历将当今商业领袖所秉持的价值观与下一代可能继承的责任联系起来。

“现在，我们的员工已经了解我们从联合国儿童基金会的指导中学到和领悟到的知识。他们也明白将家庭成员和社区大家庭放在心上很重要，而且他们感到自豪。”塔帕尼说。

“我相信，这种健康的环境是事业成功和成为社会一员的灵魂与核心。因此，这确实是我们留给子孙后代的遗产，也供我们的孩子继续传承，就像我们从父母那里学到的：回馈社会。”

在胡志明市分享的案例都指向同一个结论：当使命改变商业决策时，它才变得可信。企业销售什么、如何支持员工、投资者将资本投向何处，以及商业家族如何教育下一代，都将有助于决定越南当前的增长是否能发展出维持增长所需的人力能力。

（编译：Jon；审校：Woo；来源：越南中文社yuenan.com）