越南音樂界人士在一場研討會上討論如何借鑑韓國流行音樂（K-pop）的產業模式，推動越南歌手走向海外市場。這場會議於10月30日下午在胡志明市舉行，屬於“韓國聚焦2026”活動的一部分，由韓國文化體育觀光部主辦、韓國創意內容機構（KOCCA）執行，會期為10月30日至31日。
越南The First Management公司首席執行官阮友英在會上表示，藝人和團隊需要制定系統策略，首先要傾聽歌迷、跟進世界音樂潮流，並主動尋找與國際同行合作的機會。他認為，有當地合作伙伴可以幫助藝人瞭解市場運作方式、觀眾口味和推廣方法，從而逐步在對方國家建立歌迷群體。
阮友英同時強調，各國文化和藝術欣賞方式不同，不能照搬彼此的模式。他說，學習模式不一定意味著複製，本土性應放在首位，越南元素能幫助藝人在世界市場上更突出。
從表演者角度，歌手VSTRA談到與外國主辦方和公司合作的實際做法。她表示珍視每一次演出機會，即使是小規模節目也值得考慮參與；在小場地面對約100名聽眾，有時比在大舞臺演出更難，如果藝人能用越南語演唱並征服在場觀眾，對方主辦方會看到潛力，進而邀請參加更大規模的活動。
與會的韓國製作人和經紀公司代表認為，越南是潛力市場，擁有年輕人口和熟悉社交網絡、智能手機的受眾。但外國藝人要進入並維持越南市場的吸引力，也需深入研究、制定合適策略，並與當地夥伴同行。
With US Entertainment代表金智勇表示，帶藝人到海外演出需要充分研究和準備，進入亞洲市場時通常先從小型粉絲見面會開始，再走向大型演出，但這一過程仍遇到不少困難，有些計劃因客觀條件被迫取消。他主張加強與越南藝人和公司的合作，以增加交流機會、逐步建立觀眾群體。
AOMG唱片公司代表鄭在浩認為，參加國際演唱會和音樂節有助於藝人在海外歌迷中建立地位，但把音樂推向世界需要符合每位藝人的策略。他說，韓國藝人活躍於不同規模和地位，知名藝人、中小公司藝人以及主要在小型俱樂部演出的人，在進入國際市場時都需明確目標，並瞭解目標市場與歌迷特點，海外演出應作長期規劃，著眼於再次回來並保持與海外觀眾的經常聯繫。
Be My Friends平臺代表黃仁成則強調當地合作伙伴的作用，認為找到有經驗和地位的本土夥伴可以縮短研究市場的時間，便於推進合作、擴展產品和服務。會議期間還安排了越韓企業直接對接活動，方向包括藝人培養、製作、數字內容分銷和音樂知識產權開發。
越南中文社
