越南導演越秀（Việt Tú）近日在接受越通社電子報採訪時表示，越南娛樂演出市場近期出現多場吸引上萬觀眾的大型演唱會，顯示文化消費習慣正在形成，但市場的熱鬧並不等於文化工業已有效發展。他是Dream Studio創始人兼創意總監，長期從事活動組織與文化工業經營。
越秀認為，當前娛樂市場主要滿足國內觀眾需求，而文化工業與國內及全球旅遊市場增長緊密相關。他提出，要把一次性活動轉變為每天都能吸引遊客的旅遊產品，形成目的地生態體系；越南文化工業目前最缺的正是產品。
在談到行業障礙時，越秀列舉三方面問題：缺乏達到國際標準的演出中心和體育場；知識產權保護鬆散，招標中的創意抄襲仍較普遍；小型代理機構常面臨資金被佔用、合作方付款延遲以及過度依賴贊助資金等財務風險。他還提到，有戶外演出在雷電天氣下進行，認為未能保障數千名觀眾的安全，另有一場演出在開演前臨時取消，反映出製作方專業性和風險管理能力不足。
對於數字平臺，越秀稱其是現代娛樂產業的重要基礎設施，也是內容創作者必須爭取的渠道，同時認為管理層面需要嚴格監管，因為文化影響或文化侵蝕大多會通過這些渠道實現。
關於越共中央政治局第80號決議提出的將文化真正變為內生資源、經濟發展動力，越秀認為越南文化工業仍很新、發展空間大，但面臨版權和知識產權執法壓力，以及達標基礎設施不足、項目多依賴贊助商或品牌活動等問題。
就文化工業到2030年貢獻約7%國內生產總值的目標，越秀表示仍有機會，但需要改變實施思路。他稱，2026年是7%目標計劃（2026-2030年）的第一年，目前已接近年底，完成度僅超過計劃的4%；剩餘約三年需要總體路線圖、重點投資項目和衡量指標，專業判斷應基於具體測量指標，而非市場或觀眾的熱度。
越南國會正在討論《文化工業法》草案。越秀建議，國內製作方目前最需要的是獲得生產資金的政策，並配合適當的利率和稅收優惠；還應建立法律框架，允許知識產權作為資產向銀行抵押貸款，並允許銀行為娛樂活動提供保險，以形成真正意義上的文化工業。
越南中文社
