多年来，外界衡量对越南的此类投资，主要看注册资金和创造的就业岗位。细读第10号决议，令我们印象深刻的并不是那些量化指标，而是越南重新定义这段关系本身的方式：外商投资企业如今被视为国民经济不可分割的组成部分。
丽塔·莫克贝尔（Rita Mokbel）是越南北欧商会（NordCham Vietnam）副主席、爱立信越南总裁兼首席执行官，当决议向商界推介时她就在现场。她率领欧洲企业代表团出席了那次会议。此前在分享看法时，她这样概括这一转变：“这与北欧投资者的优势高度契合，他们通常采取长期视角，不仅投资于生产，也投资于人、技能和负责任的商业实践。乐高和潘多拉近期的投资表明，越南正越来越多地吸引以先进制造和可持续发展为核心的项目。”
这种定位之所以适合北欧企业，是有原因的。它们的竞争力建立在创新、生产率和负责任的商业实践之上，而非规模。
我们近200家会员企业带来的反而是深度：技术、运营与治理标准、对人的持续投入，以及以数十年计而非以激励周期计的长期存在。当越南选择从贡献的质量、而非资本的规模来看待外资时，这正是北欧社群能够从中认出自己的衡量标准。
第10号决议优先考虑在可持续发展和绿色增长方面效应显著的项目。我认为，正是在这里，越南与北欧地区之间的契合最为清晰。北欧国家早在几十年前就经历了各自的能源转型，我们从中得到的教训是：走向绿色并不会拖慢增长——它重塑的是增长的方式。
我们的会员中已有企业正在从事这项工作。乐高在这里运营着一座碳中和工厂。潘多拉使用可再生能源制作珠宝。Syre正在建设纺织回收业务，旨在让材料持续被使用，而不是送进垃圾填埋场。维斯塔斯供应风力发电机。Vard在越南的船厂建造服务于世界其他地区海上风电场的专业船舶。
与它们并肩的，还有从事能效、水技术、回收系统、低排放物流和现场职业培训的企业。这些都是商业决策，从第一张图纸起就按绿色标准设计。
绿色转型在越南已经在发生。我们的会员正在投资于更清洁的生产、可再生能源、回收利用和更高效的运营，因为这符合商业逻辑。这些不仅是可持续发展项目，更是企业希望如何在越南、与越南一起长期建设和运营的决策。
越南的绿色雄心与北欧的经验相当契合，价值可以双向流动。北欧企业需要有能力的本地供应商、能源工程师、环境专家和认证专业人员。作为回报，越南企业和年轻人才得以接触技术、运营标准和全球供应链。任何一方都无法独自达到那一点，也无法快速达到。
这就是我们在未来几年看到的工作：让会员与越南合作伙伴更加靠近，分享北欧职业培训模式教给我们的经验，并与政策制定者保持开放的对话。决议设定方向；社群将其变为日常实践。
因为归根结底，被人们记住的投资，很少是公布金额最大的那一笔，而是存在最久、留下最多的那一笔。
（编译：Ivy；审校：Momo；来源：越南中文社yuenan.com）
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