这家营养品公司在培养本地人才、打造包容性工作场所以及创造激发员工潜能的环境方面投入了大量资源，让员工能够培养面向未来的技能，实现个人和职业成长，并感受到为共同目标做出贡献的赋权。
越南达能公司总经理陈秋表示：“在越南达能，我们相信人才是可持续增长的基石。通过了解越南消费者不断变化的需求，并赋能本地人才学习、引领和成长，我们正在打造更强大的业务，同时为我们所服务的社区创造有意义的影响。”
凭借在健康与营养领域逾130年的经验，达能将其全球专业知识带到越南，支持越南儿童、家庭及社区的福祉。
作为Aptamil品牌的母公司，达能将超过50年早期营养研究的领先成果转化为量身定制的营养解决方案，旨在支持儿童的发育需求，并帮助父母更有信心地引导孩子的营养旅程。
除了产品，达能致力于让营养科学和可信赖的信息更易于获取，从而让每个孩子都能拥有最佳的人生开端。
驱动越南达能增长的是其本地团队，越南人才占员工总数的95%。
越南达能没有追求短期收益，而是专注于通过提供有竞争力的福利、灵活的工作安排以及全面的员工福祉计划，为绿色增长奠定坚实基础，以满足当今人才不断变化的期望。公司还通过数字化转型举措（包括全员人工智能计划）投资于面向未来的能力，同时营造一种基于持续学习、包容和强烈归属感的工作场所文化。
这些以人为本的优先事项背后是一个共同的目标：提供优质的营养产品，通过食物为更多越南儿童、家庭和社区带来健康。
“对我来说，工作场所文化不仅仅由政策定义，更在于我们的员工如何通过服务消费者、支持客户和贡献社区的方式，每天将达能的价值观付诸实践，”陈秋说。“当员工感到被信任、尊重和赋权时，他们会承担更多责任，发展自身能力，并创造可持续的影响。这些奖项认可了我们充满激情的团队的集体承诺，他们共同努力，在越南达能建立了强大的业务、包容的文化和共同的使命感。”
达能还将社区置于决策的核心。这一承诺在去年毁灭性的洪灾中得到了明确体现。认识到受灾家庭面临的困难，尤其是清洁水和营养食品的获取受限，越南达能迅速调动支援，向受影响社区的儿童捐赠了超过9万箱Aptamil KID UHT牛奶，帮助他们在困难时期维持必要的营养摄入。
来自HR Asia的认可标志着越南达能的一个重要里程碑，也反映了工作世界的更广泛变革。越南达能的历程表明，通过投资于人、培育包容文化，强大的业务绩效和有意义的工作场所可以共同构建。
（编译：Jon；审校：Ken；来源：越南中文社yuenan.com）
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