8月19日晚，在东盟现代杯半决赛次回合中，越南队面对马来西亚久攻不下，阮春山替补登场，连入两球，将球队送入决赛。此前，阮春山在2024年东盟杯上打入七球，助力越南登顶夺冠。
但一个多月后，他在国际足联东盟杯上受伤；越南先后以0比2负于泰国、0比1负于马来西亚。不能把失利归咎于某一名前锋。但我仍在自问：优秀的人可以带来胜利，可当他们无法继续出战时，这个集体还剩下什么？
这个问题同样适用于吸引国际科学家的政策。第57-NQ/TW号决议和2026年3月31日第530/QĐ-TTg号决定，提出了吸引外国专家和海外越南人的政策。
到2035年，该计划的目标是吸引至少30名优秀科学家领衔重点任务、500名专家全职工作，以及1500人经常性或远程合作。请来人才只是第一步。
奖牌能造就一个强大的乒乓球强国吗？
新加坡曾吸引多位华裔球员。李佳薇、冯天薇和王越古在2008年奥运会上夺得女子团体银牌，终结了新加坡48年无缘奥运奖牌的历史。
2010年，新加坡击败中国，夺得世界女子团体冠军；2012年奥运会又获得两枚铜牌。球队成绩明显提升。
但2012年之后，新加坡再未获得奥运会乒乓球奖牌。当归化一代走过巅峰，后继无人的问题便清晰显现。新加坡仍在投资青少年培训中心、体育学校和国际比赛机会。
这一政策也有其反面。一些新加坡退役运动员曾对本土培养者进入国家队的机会表示担忧。奖牌是实实在在的成就，但如果只数奖牌，而不看年轻人能有多少发展机会，那就有所欠缺。
当大名鼎鼎也未必保证成果
在科学领域，新加坡也自2003年起吸引国际专家来发展Biopolis生物医药研究区，同时投资实验室和培训。人才有工作场所，也有可以共同发展想法的同事。
然而2006年，新加坡终止了与美国约翰斯·霍普金斯大学的研究合作部门。他们认为该项目未达到招聘研究人员和培养博士的目标；霍普金斯方面则对部分评价表示反对。
此后，约翰斯·霍普金斯在新加坡的诊疗活动仍在继续。声望和资金尚不足以保证成功。
在美国，美国国家经济研究局（NBER）基于1990—2016年数据的一项研究显示，移民发明家约占发明家总数的16%，却拥有23%的专利署名。
研究还发现，在美国本土出生的同事其创造力也从中受益。在这种情况下，人才的价值超越了那些署有他们个人名字的成果。
相反，《自然》杂志2023年的一项调查显示，一些沙特阿拉伯大学花钱吸引高被引科学家将学校列为主要工作单位，尽管他们在当地的研究义务可能非常有限。
排名提升未必意味着当地实验室和团队取得了进步。
越南需要衡量的是留下来的东西
综观上述案例，我认为不必在人才与政策之间二选一来解释成功。被引进的人必须真正优秀且与任务相匹配；接收方也需要设备、经费、同事以及让他们自主开展工作的权限。
如果一切重要事务都要等手续，或者没有足够能力的人协作，一位优秀专家很难建立起强大的研究团队。
第530号决定已考虑到组建研究团队、共同指导博士生和技术转让。问题在于把这些要求落实到每个院所、学校的具体工作中。
例如，在邀请一位半导体专家之前，接收单位必须确定需要掌握哪道工序、由哪些越南人共同参与、实验室有什么设备、三年经费从何而来。不能等请来了教授，才开始去找研究课题。
在我看来，三到五年后的评估需要既看直接产品，也看形成的能力。
有多少国内研究人员有能力主持课题？哪些技术流程已被掌握？如果专家合同到期，谁来继续这项工作？
这些指标必须与各计划的目标相适应，不能机械地套用于所有科学家。全职专家和仅远程合作的人，也不能用同一套指标来评价。
也需要关注正在国内工作的人。以特殊待遇吸引专家是必要的，但任务、权限和评价标准必须透明。
如果一位年轻研究人员看不到在被请回来的人身边成长的机会，我们可能留住了一个名人，却错过了一整代人。
我仍希望阮春山继续为越南队进球。但更值得高兴的是，有朝一日当他不再出场时，我们仍有足以替代的年轻前锋。科学也是如此：人才到来时带来了知识和机会，而当他们离开时，需要回看的是那些在越南及时成长起来的人、成果和能力。
（编译：Jon；审校：Woo；来源：越南中文社yuenan.com）
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